國(guó)內(nèi)外erp系統(tǒng)軟件與應(yīng)用現(xiàn)狀的比較分析_第1頁(yè)
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1、一、國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng)軟件與應(yīng)用現(xiàn)狀的比較分析(一)國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng)軟件與應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1ERP系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀ERP最初是由美國(guó)的GartnerGroup公司在20世紀(jì)90年代初提出的,在短短10年時(shí)間內(nèi),它很快就被人們認(rèn)同和接受,并為許多企業(yè)帶來了豐厚的收益。此后,美國(guó)掀起了一股ERP熱潮,ERP很快超越MRPII(制造資源計(jì)劃)而成為市場(chǎng)的新寵,大批公司爭(zhēng)先恐后地實(shí)施ERP項(xiàng)目。目前,F(xiàn)TUNE500中有80%的公司已經(jīng)實(shí)施并使用了

2、ERP系統(tǒng)。從國(guó)際的情況來看,據(jù)美國(guó)權(quán)威市場(chǎng)預(yù)測(cè)研究機(jī)構(gòu)AMRResearch宣布,1998年全球ERP市場(chǎng)總、收入達(dá)148億美元,全球ERP市場(chǎng)在近5年內(nèi)將以年綜合增幅37%的速度發(fā)展,到2002年這一數(shù)字將增至520億,并且ERP的應(yīng)用范圍將從制造業(yè)擴(kuò)展到零售業(yè)、眼務(wù)業(yè)、公共事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等。從國(guó)內(nèi)的情況來看,自從1981年沈陽(yáng)第一機(jī)床廠從德國(guó)工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)了第一套MRPII軟件以來,MRPIIERP在中國(guó)的應(yīng)用與推廣已經(jīng)歷了近20

3、年從起步、探索到成熟的歷程。近10年,全國(guó)對(duì)MRPIIERP項(xiàng)目的累計(jì)投資超過8億元;我國(guó)的MRPIIERP軟件行業(yè)1995至1997年均增長(zhǎng)速度約為27%;而1998年增長(zhǎng)速度竟高達(dá)35%左右(不包括財(cái)務(wù)軟件),市場(chǎng)銷售額達(dá)到了42億元。但進(jìn)入1999年,亞洲金融風(fēng)暴所帶來的滯后效應(yīng)在我國(guó)逐漸顯現(xiàn),與大環(huán)境發(fā)展息息相關(guān)的ERP市場(chǎng)也隨之受到了影響。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在我國(guó)注冊(cè)的ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商超過30家,其中以利瑪、開思、金思維、金

4、航聯(lián)、北京科希盟、并捷、用友幾家的ERP產(chǎn)品最為有名。全國(guó)約有700家企業(yè)購(gòu)買或使用了這種先進(jìn)的管理軟件,2000年我國(guó)ERP市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售收入達(dá)到47億元人民幣,比1999年的36億元增長(zhǎng)305%,2001年這一增長(zhǎng)趨勢(shì)更加明顯。目前中國(guó)注冊(cè)企業(yè)約有1100萬(wàn)家,其中10%為大型企業(yè)。在南南方省份的企業(yè)中,約有半數(shù)以上的大中型企業(yè)有采用和購(gòu)買ERP產(chǎn)品的計(jì)劃,但中小型企業(yè)較少;而北方企業(yè)購(gòu)買ERP產(chǎn)品亦有逐漸增加的趨勢(shì)。更值得注意的是

5、,目前國(guó)家正在制定(中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)計(jì)劃),國(guó)內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。計(jì)劃到2003年,國(guó)產(chǎn)軟件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到45%,形成15個(gè)以上著名軟件品牌。再加上風(fēng)險(xiǎn)投資注入的因素,使得國(guó)內(nèi)商家在成功融資后,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,從而有可能與外資ERP廠家展開真正意義上的較量。2國(guó)內(nèi)外ERP系統(tǒng)比較(1)平臺(tái)及底層技術(shù)比較①平臺(tái)比較國(guó)外軟件早期采用的平臺(tái)有NOVELL、UNIX,采用的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)也有第二代網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫(kù),典型的是美國(guó)SY

6、MIX及FTHSHIFT四班)的PROGRESSDBMS。近期采用的平臺(tái)有NT及新近崛起的LINIX,目前的主流數(shù)據(jù)庫(kù)是第三代的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),如:微軟的SQLSERVER、IBM的了OA(辦公自動(dòng)化)軟件的設(shè)計(jì)。所以,國(guó)內(nèi)軟件在模塊數(shù)上往往多于國(guó)外軟件。③軟件功能的比較國(guó)外軟件的功能性是有口皆碑的。其功能覆蓋了企業(yè)需求的方方面面,特別是國(guó)外軟件在每個(gè)表單或MENU(菜單)內(nèi)提供充分的選項(xiàng)及配置功能,這樣體現(xiàn)了高度的集成性并徹底摒棄了人為

7、的操作;其實(shí)施的路線也大多從物料開始,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃及成本控制為核心目標(biāo)。國(guó)內(nèi)軟件也同樣提供眾多的功能,但其實(shí)施的路線往往從財(cái)務(wù)入手,其重點(diǎn)在于賬務(wù)處理并擴(kuò)展到財(cái)務(wù)分析功能,強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷、存功能,在生產(chǎn)上只能部分實(shí)現(xiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃,所以也無(wú)法精確控制成本。實(shí)施成果大多是在于固化目前的管理模式,無(wú)法徹底擺脫人工作業(yè),有的軟件根本沒有BOM(物料清單)或僅有幾層BOM的結(jié)構(gòu),造成企業(yè)仍然存在生產(chǎn)計(jì)劃員。(4)軟件廠商服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式的比較①軟件廠商

8、服務(wù)的比較國(guó)外軟件廠商在服務(wù)上以企業(yè)為服務(wù)對(duì)象,建立了完整的服務(wù)體系,從售前服務(wù)到人員教育、軟件實(shí)施和客戶化以及二次開發(fā)都有相應(yīng)的人員,并互相銜接。服務(wù)人員一般都是有經(jīng)驗(yàn)的資深顧問與工程師。在服務(wù)中除了教會(huì)企業(yè)使用軟件以外,還額外提供部分咨詢服務(wù),如探討更合理的管理模式等。國(guó)內(nèi)軟件在服務(wù)上是以企業(yè)及相關(guān)人員為服務(wù)對(duì)象。實(shí)施以軟件運(yùn)作為目標(biāo),企業(yè)與軟件廠商雙方對(duì)成功的定義建立在愿望的基礎(chǔ)上而非具體的目標(biāo)。②經(jīng)營(yíng)模式的比較國(guó)外廠商注重技術(shù)、

9、開發(fā)及實(shí)施成功率,對(duì)于自身的商譽(yù)遠(yuǎn)比簽約率和利潤(rùn)率更重視。所以廠商一般不會(huì)盲目接單,對(duì)于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)高的企業(yè)往往相當(dāng)謹(jǐn)慎;特別是,有實(shí)事求是的精神,事先為企業(yè)提供各種不同解決方案并陳述利弊、提供建議;對(duì)于企業(yè)的不合理要求會(huì)據(jù)理力爭(zhēng),重視合作又不輕易在實(shí)施原則上妥協(xié);注重雙方的資源,不輕易應(yīng)允企業(yè)的要求;重視已簽約企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,有自己的操作流程,特別注重在售前逐步加深雙方的了解,按照SOLUTIONSELLING的模式操作。國(guó)內(nèi)廠商急于與國(guó)

10、外廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,對(duì)市場(chǎng)及簽約率的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在技術(shù)上的投入。目前大型的ERP發(fā)布會(huì)及媒體的專欄報(bào)道基本上都是國(guó)內(nèi)軟件廠商在投入;客戶的要求是以能否滿足而非是否合理來決定應(yīng)允與否;過多的承諾導(dǎo)致企業(yè)對(duì)實(shí)施的難度估計(jì)不足,同時(shí)實(shí)施目標(biāo)的討論與設(shè)定過于簡(jiǎn)單,缺乏量化指標(biāo);易于被動(dòng)地跟隨企業(yè)的思路,難以達(dá)成一種合作的伙伴氣氛。3ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)ERP出現(xiàn)后不久,計(jì)算機(jī)技術(shù)就遇到了Interintra和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熱潮、制造業(yè)的國(guó)際化和信息

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