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1、近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化與完善,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是經(jīng)歷了全球金融危機(jī)之后,我國(guó)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力弱,效率低下,自主創(chuàng)新能力薄弱,缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等方面的問題越來越突出。企業(yè)也逐步認(rèn)識(shí)到要解決這些問題,盡快提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,除了加強(qiáng)企業(yè)自身的管理之外,更需要借助“外腦”的幫助。有資料顯示,中國(guó)咨詢業(yè)市場(chǎng)規(guī)模逐漸加大,“十一五”期間我國(guó)咨詢行業(yè)的年?duì)I業(yè)額規(guī)模增長(zhǎng)率一直保持在3
2、0%以上。據(jù)預(yù)計(jì),將成為全球五大咨詢市場(chǎng)之一。
天津科學(xué)技術(shù)信息研究所作為一家事業(yè)型咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),有著多年良好的信息咨詢基礎(chǔ)和信息資源,多年來由于長(zhǎng)期背靠政府,其咨詢業(yè)務(wù)多以政府服務(wù)為主,面向企業(yè)開展的咨詢活動(dòng)并不是很廣泛,因此在科技體制改革中適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展需要,應(yīng)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)推廣轉(zhuǎn)變。本文從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度對(duì)天津科技信息咨詢市場(chǎng)進(jìn)行了研究,論文在相關(guān)理論回顧的基礎(chǔ)上,從目前科學(xué)技術(shù)信息研究所信息咨詢的現(xiàn)狀出發(fā),應(yīng)用PE
3、ST、SWOT分析模型,討論和研究了信息咨詢業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)特征、市場(chǎng)需求及面臨的機(jī)會(huì)與威脅等環(huán)境因素,通過對(duì)其STP策略分析,結(jié)合波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論及服務(wù)營(yíng)銷組合中的7Ps理論,提出天津市科學(xué)技術(shù)信息研究所在科技信息咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇及實(shí)施建議,期望對(duì)天津科學(xué)技術(shù)信息研究所的發(fā)展有借鑒作用。
本論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度,以咨詢市場(chǎng)為大的研究背景,以科技信息咨詢市場(chǎng)為研究對(duì)象,對(duì)其營(yíng)銷策略及實(shí)施進(jìn)行了研究,
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