版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、文件編號:WDSYZBXF64WI01發(fā)布日期:201101011長春寬城萬達(dá)廣場開業(yè)前消防演練方案萬達(dá)廣場開業(yè)前消防演練方案(模板模板)為了預(yù)防火災(zāi),減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》有關(guān)規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針;確保寬城萬達(dá)廣場、各主力店、商鋪人員生命財產(chǎn)安全,增強(qiáng)全員消防安全意識,了解、熟知疏散程序,提高自救逃生能力,最大限度的降低、減少各類突發(fā)事故造成的損失。本著“安全第一、全員防范”的原則,結(jié)合我公司
2、消防滅火、緊急疏散應(yīng)急預(yù)案,長春寬城萬達(dá)商業(yè)管理有限公司定于2013年8月11日舉行消防滅火、緊急疏散演練。一、演練主題與目的:一、演練主題與目的:1、主題:長春寬城萬達(dá)廣場開業(yè)前實戰(zhàn)消防演練2、目的:確保人員傷亡最??;財產(chǎn)損失降低到最少;商戶在發(fā)生消防意外事故時有基本處置和疏散逃生技能;檢驗消防設(shè)備設(shè)施是否能夠正常運行。二、演練條件:演練條件:1、時間:2013年8月11日上午10:0011:002、區(qū)域:長春寬城萬達(dá)廣場步行街一至三
3、層及各主力店3、指揮部:4、疏散集結(jié)地:長春寬城萬達(dá)廣場一號門區(qū)域三、參加人員:三、參加人員:1、主力店、各商戶員工;2、商業(yè)管理有限公司員工;3、消防公司員工及其它施工單位人員,在演練期間負(fù)責(zé)設(shè)備運行的監(jiān)視及設(shè)備突發(fā)故障的處理。四、演練組織及分工(附演練組織機(jī)構(gòu)圖):四、演練組織及分工(附演練組織機(jī)構(gòu)圖):消控值班人員:一組:滅火搶險組一組:滅火搶險組組長:文件編號:WDSYZBXF64WI01發(fā)布日期:201101013職責(zé):負(fù)責(zé)公
4、司辦公區(qū)域財務(wù)的看管、負(fù)責(zé)保護(hù)火場內(nèi)搶救出來的物資及其它貴重物品,以防止丟失。五、演練步驟五、演練步驟步驟一步驟一:1、時分,各小組組長通過對講機(jī)向火場指揮員報告現(xiàn)場準(zhǔn)備情況(報告順序:滅火搶險組、警戒組、樓內(nèi)疏散組、設(shè)備保障組、人員集結(jié)救護(hù)組、外圍車輛秩序維護(hù)組、貴重物資保護(hù)組)各組組長:報告火場指揮員,按預(yù)案分工xx組已準(zhǔn)備就緒!2、火場指揮員收到報告后,通過對講機(jī)向總指揮報告3、總指揮接到報告后,通過對講機(jī)下達(dá)指令:演練開始步驟二
5、步驟二:1、時分,由一名商管員按下附近的手動報警按鈕,并將噴淋敲破,并放煙霧彈,(工程安排人員在該區(qū)域的噴淋閥門處值班,當(dāng)啟動疏散程序5分鐘后將噴淋閥門關(guān)閉,并對損壞的噴淋頭進(jìn)行維修。)2、時分安排商管員在(通道、安全出口、中庭)等處放煙霧彈。步驟三步驟三:1、消控中心接到報警后立即用對講機(jī)通知最近的商管隊巡邏崗進(jìn)行查看。2、巡邏崗到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)情況屬實立即將信息反饋給監(jiān)控中心。3、消控室值班員接報后,立即向火場指揮員報告。步驟四步驟四
6、:1、火場指揮員接到報告后,通知滅火搶險組趕赴現(xiàn)場組織撲救與搶救。2、滅火搶險組組長接到指令后立即組織滅火組向“事發(fā)現(xiàn)場”趕赴,并從就近消火栓向“事發(fā)現(xiàn)場”鋪設(shè)水帶,撲救火情。3、火場指揮員向滅火搶險組下達(dá)指令后,立即向總指揮報告并請示是否啟動消防疏散緊急預(yù)案。4、總指揮接報后,立即下達(dá)指令,啟動消防應(yīng)急疏散預(yù)案。步驟五步驟五:火場指揮員向各小組傳達(dá)總指揮的命令,啟動消防緊急疏散預(yù)案,各應(yīng)急小組收到總指揮的指令后,按順序(消控值班員、滅
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬達(dá)商業(yè)廣場開業(yè)周計劃表
- 萬達(dá)廣場鋼筋施工方案
- 萬達(dá)廣場品牌招商大會方案
- 江橋萬達(dá)廣場
- 萬達(dá)廣場物業(yè)管理服務(wù)方案
- 萬達(dá)廣場選址分析
- 萬達(dá)廣場營運手冊
- 萬達(dá)廣場招商模式
- 黃石萬達(dá)廣場創(chuàng)意解決方案
- 萬達(dá)廣場招商手冊
- 萬達(dá)成都萬達(dá)商業(yè)廣場項目推廣策略方案
- 萬達(dá)廣場商業(yè)物業(yè)管理方案
- 南匯萬達(dá)廣場物業(yè)管理方案
- 萬達(dá)廣場開業(yè)招商工作各階段關(guān)注的要點
- 萬達(dá)-開業(yè)前營運管理工作指引
- 合肥萬達(dá)廣場商業(yè)物業(yè)管理方案
- 濟(jì)南萬達(dá)商業(yè)廣場營銷運作方案
- 萬達(dá)開業(yè)周計劃表
- 溫州龍灣萬達(dá)廣場營銷策劃方案
- 萬達(dá)廣場大商業(yè)物業(yè)管理方案
評論
0/150
提交評論