市場營銷活動的管理辦法（0929）

1、市場營銷場營銷活動的管理的管理辦法（法（討論討論稿）稿）一一一總則總則第一條第一條為了建立和完善個人銀行總部的市場營銷活動管理機制，規(guī)范項目管理流程，確保市場營銷進程的有效性和營銷預算的可控性，充分、合理配置資源，發(fā)揮資源的最大效用，特制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱的營銷活動分為：1新產(chǎn)品發(fā)布、營銷、推廣；2各類促銷活動；3公關營銷活動；4品牌廣告投放等。第三條第三條營銷活動的基本工作流程包括：營銷活動的立項、營銷活動方案的擬定過程

2、和成本管理、營銷活動組織實施和過程控制、營銷效果跟蹤和評估四個步驟。第二章第二章市場營銷場營銷活動的立的立項第四條第四條市場營銷活動發(fā)起方，即指產(chǎn)品部門或市場企劃部或其他部門，發(fā)起方在提出活動項目時需要但不僅限于提供以下資料：1開展營銷活動的重要性分析報告，即活動背景資料、合作營銷時合作企業(yè)的背景資料，合作意向等；2開展營銷活動的必要性分析報告，即活動的開展是有助于促進新業(yè)務推廣、更好地進行客戶營銷等。的合同條款，報送市場企劃部、項目發(fā)

3、起部門、管理會計部負責人就內容進行審核。第十三條第十三條內容審核通過后，報送法律顧問室就合同合法性進行審核和修訂，合同文本修訂后報風險管理部就合規(guī)性進行審核，審核后提交行長室簽署，簽署后一式四份復印件提交各相關部門備案保管，按照合同要求進行后續(xù)工作。第十四條第十四條在市場營銷活動的實施方案中，市場企劃部須對總行和參與協(xié)作的分行所擔負的職責進行分工，并監(jiān)控分行的執(zhí)行情況。一一一市場營銷場營銷活動的過程管理程管理第十五條第十五條市場企劃部在

4、市場營銷活動過程管理中的職責1制定營銷活動廣告、宣傳、推進工作計劃；2與公關公司的合作：根據(jù)預算確定公關活動的策劃方案和執(zhí)行方案；確認公關公司提供的媒體名單；監(jiān)督現(xiàn)場布置的執(zhí)行；確認公關公司提供的新聞稿件；監(jiān)督軟文稿件的媒體發(fā)布工作；3與廣告公司的合作：根據(jù)預算確認創(chuàng)意方案、設計方案和執(zhí)行方案，負責監(jiān)督執(zhí)行；4與分行的合作：負責監(jiān)督分行各項職責的落實情況、檢查分行各項工作的執(zhí)行情況；負責協(xié)助和配合分行有序地開展各項營銷活動；5市場企劃部