兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的組織模式與運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》中指出，兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到0.8：1，而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家目前的比值已達(dá)到3-4：1，國(guó)內(nèi)的比值為1.2：1。兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)水平低，附加值低已嚴(yán)重影響了兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和團(tuán)場(chǎng)職工收入增長(zhǎng)。本文從兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的組織模式和運(yùn)行機(jī)制的視角，運(yùn)用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論、產(chǎn)業(yè)鏈理論、契約理論、博弈理論等理論對(duì)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的組織模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行研究，以期達(dá)到以下目的：⑴探討兵團(tuán)農(nóng)

2、產(chǎn)品加工業(yè)存在的問(wèn)題；⑵分析兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)現(xiàn)有的組織模式，探討適合兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的組織模式；⑶分析兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，尋求優(yōu)化兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的運(yùn)行機(jī)制的新途徑，為促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展和團(tuán)場(chǎng)職工增收提供政策依據(jù)。 本研究在重新界定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)概念的基礎(chǔ)上，分析了兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)其組織模式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了分析，結(jié)果認(rèn)為“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)+農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)+中介+農(nóng)戶”這兩種組織模式，現(xiàn)已

3、成為兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主流。但由于各地區(qū)資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不同，應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征，選擇適合本地的組織模式。通過(guò)對(duì)從契約機(jī)制、委托代理機(jī)制和博弈機(jī)制這三個(gè)方面的分析，認(rèn)為兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在“檸檬”問(wèn)題、“違約”問(wèn)題和“信息不對(duì)稱”問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，提出如下政策建議：①創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織模式；②加強(qiáng)“行業(yè)協(xié)會(huì)”等中介組織的職能；③提高兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)聯(lián)度：一是增加專用性資產(chǎn)投資，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶