采購復(fù)習(xí)資料(助理采購師題庫）

1、1采購復(fù)習(xí)資料采購復(fù)習(xí)資料一、單選一、單選1、采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程，是商流和（）過程的統(tǒng)一。A、信息流B、資金流C、物流D、流通2、按采購主體分類，采購可分為（）和集團(tuán)采購。A、家庭采購B、個人采購C、企業(yè)采購D、政府采購3、采購管理是對整個企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動，是管理活動，是面向（）。A、采購科B、整個企業(yè)C、董事會D、總經(jīng)理4、企業(yè)的基本職能分解成三塊：一是物

2、資采購，二是物資（），三是物資銷售。A、存儲B、生產(chǎn)C、流通D、核算5、采購管理的過程包括兩個分析：（）和資源市場分析。A、產(chǎn)品分析B、價格分析C、行情分析D、需求分析6、企業(yè)的物資供應(yīng)是直接和生產(chǎn)相聯(lián)系的，（）是企業(yè)科學(xué)管理的開端。A、物資采購B、物資生產(chǎn)C、財務(wù)核算D、產(chǎn)品銷售7、采購管理的一個重要的原則，就是要實行庫存控制，包括一是原材料庫存，二是在制品庫存，三是（）。A、半成品庫存B、產(chǎn)成品庫存C、客戶庫存D、在途庫存8、有一類

3、庫存是為了應(yīng)付一些不確定性情況而有意識儲備的庫存，一般叫做（）。A、備用庫存B、日常庫存C、零用庫存D、安全庫存9、因為庫存都意味著資金的積壓，而且要占用倉庫的進(jìn)行存放花費人力、財力、物力進(jìn)行保管，其中的庫存控制主要是指（）。A、安全庫存B、周轉(zhuǎn)庫存C、產(chǎn)品庫存D、原料庫存10、集團(tuán)采購，一般是兩個以上的人共用的用品的采購，下面不是它的特點的是（）。A、多品種B、大批量C、大金額D、決策單一11、企業(yè)采購管理的第一項工作，就是要建立一個

4、完善的（）。A、采購管理組織B、采購管理流程C、采購管理機(jī)制D、采購管理目標(biāo)12、（）只能適合小型企業(yè)，或者小單位的管理，實行的是家長式的管理。A、直線職能制B、直線制C、事業(yè)部制D、矩陣制13、（）能在職能人員的協(xié)助下，可以對下級管理的更寬、更細(xì)、更深入，可適合任何大型的、復(fù)雜的管理系統(tǒng)。A、直線職能制B、直線制C、事業(yè)部制D、矩陣制14、事業(yè)部制的特點是以（）為核心、管理決策程序小而全，因而運行效率高。A、產(chǎn)品B、企業(yè)C、事業(yè)D、公

5、司15、（）特點是：采購任務(wù)很明確，包括采購什么、采購多少、甚至包括到哪兒去采購，都已經(jīng)規(guī)定好了。A、基于庫存的采購管理機(jī)制B、基于生產(chǎn)的采購管理機(jī)制C、基于銷售的采購管理機(jī)制D、基于采購的采購管理機(jī)制16、基于生產(chǎn)的采購管理機(jī)制權(quán)限范圍較寬，對人的素質(zhì)要求較高，所以一般采用（）負(fù)責(zé)制，由他們來擔(dān)任采購管理決策工作。A、部長B、采購員C、副總經(jīng)理D、專業(yè)人員17、（）的基本職責(zé)就是通過預(yù)測分析或?qū)嶋H分析確定未來時間內(nèi)的采購需求量。A、市

6、場分析與供應(yīng)商管理員；B、采購計劃員C、采購統(tǒng)計員；D、需求分析員18、（）的主要職責(zé)就是制定采購計劃、下達(dá)采購任務(wù)書。A、采購員；B、采購計劃員C、采購統(tǒng)計員；D、需求分析員19、（）的職責(zé)是接受具體的采購任務(wù)，完成具體的采購任務(wù)工作。包括出差、聯(lián)系供應(yīng)商、洽談訂貨、簽訂訂貨合同等。A、采購員；B、采購計劃員C、進(jìn)貨管理員；D、需求分析員20、在采購高級主管人員的選擇錄用中，（）比較公開、公平，客觀，容易招到真才實339、從研究中發(fā)現(xiàn)

7、，一個完整的庫存過程，可以包括一下四個有序過程：（）A、訂貨過程－進(jìn)貨過程－保管過程－銷售過程B、進(jìn)貨過程－訂貨過程－保管過程－銷售過程C、銷售過程－進(jìn)貨過程－保管過程－訂貨過程D、訂貨過程－進(jìn)貨過程－銷售過程－保管過程40、訂貨提前期需求量是由（）決定的。A、需求速率和訂貨提前期的長度；B、需求時間和訂貨提前期的長度C、缺貨率和訂貨提前期的長度；D、庫存滿足率和訂貨提前期41、人們普遍認(rèn)識到，提高價值70％的機(jī)會在于采購過程的兩個階段

8、：（）A、發(fā)現(xiàn)需求和選擇供應(yīng)商；B、發(fā)現(xiàn)需求和制定規(guī)格C、付款和制定規(guī)格；D、接受和付款42、小麥、棉花、木材、鋼材等商品可以根據(jù)（）來決定采購等級。A、市場等級B、樣本描述C、至少同等規(guī)格D、規(guī)格描述43、（）是一種開發(fā)新產(chǎn)品的方式，它是企業(yè)在競爭壓力下，為了在更短的時間內(nèi)以更少的成本研制出更高質(zhì)量的新產(chǎn)品所做的一種努力。A、產(chǎn)品計劃B、部件展開C、過程計劃D、產(chǎn)品質(zhì)量展開44、與質(zhì)量有關(guān)的成本主要有三大類：（）。A、檢驗成本、預(yù)防成

9、本和矯正成本；B、檢驗成本、預(yù)防成本和保修成本C、檢驗成本、預(yù)防成本和士氣成本；D、檢驗成本、士氣成本和保修成本45、在ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中，主要為設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、安裝以及服務(wù)提供合適質(zhì)量體系的是（）。A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO900446、招標(biāo)方式按照邀請投標(biāo)人的公開程度可以分為：（）。A、公開招標(biāo)和有限招標(biāo)；B、國內(nèi)招標(biāo)和國際招標(biāo)C、單一步驟招標(biāo)和多步驟招標(biāo)；D、公開招標(biāo)和國際招標(biāo)47、

10、按照國際慣例，供應(yīng)人或承包人應(yīng)立即向招標(biāo)方提交銀行或保險公司擔(dān)保的（）。A、合同書B、保函C、信用證D、履約保證書48、招標(biāo)投標(biāo)的公證性特征，充分體現(xiàn)在招標(biāo)的全過程，（）必須有公證人在場，并由公證人對密封投標(biāo)書核查驗定，保證公開公正。A、投標(biāo)過程B、競標(biāo)過程C、開標(biāo)過程D、評標(biāo)過程49、我國第一部綜合性的《招標(biāo)投標(biāo)法》，是（）年由國家計委和國務(wù)院制定，統(tǒng)一指導(dǎo)我國包括企業(yè)采購在內(nèi)的各個行業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)活動。A、1998B、1999C、20

11、00D、200150、評標(biāo)小組在參與招標(biāo)的方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析比較選出更優(yōu)的方案，體現(xiàn)了招標(biāo)過程的（）。A、公正性B、競爭性C、優(yōu)化性D、公平性51、投標(biāo)文件從投標(biāo)截至之時起，標(biāo)書有效期為（）。A、15天B、30天C、60天D、90天52、招標(biāo)方將根據(jù)招標(biāo)采購設(shè)備的特點組建評標(biāo)委員會，其成員由專家和政府采購辦代表、采購單位等（）組成，對投標(biāo)書進(jìn)行審查、質(zhì)疑、評估和比較。A、5人以上的單數(shù)B、4人以上的雙數(shù)C、7人以上的單數(shù)D、6人以

12、上的雙數(shù)53、投標(biāo)文件的封裝應(yīng)當(dāng)封裝成（），每本封裝之后，在封口處簽名蓋章，交付郵寄。A、一份正本和一份副本B、兩份正本和一份副本C、多份正本和副本D、一份正本和要求的副本數(shù)量54、要評價一個方案的好壞，就要把每個指標(biāo)的評價結(jié)果“加”起來求出一個總評價質(zhì)，也就是總成績，通常這個總稱績是（）。A、各個指標(biāo)值之和B、各個指標(biāo)值之平均C、各個指標(biāo)值加權(quán)之和D、以上都不對55、以下不屬于招標(biāo)投標(biāo)的特征的是：（）。A、嚴(yán)密的組織性B、透明度高C、