《采購(gòu)與供應(yīng)策略》總復(fù)習(xí)資料策略_第1頁(yè)
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1、《采購(gòu)與供應(yīng)策略采購(gòu)與供應(yīng)策略》總復(fù)習(xí)資料總復(fù)習(xí)資料2015年7月考試時(shí)間:2015年11月2第一章第一章商業(yè)需求及采購(gòu)決策商業(yè)需求及采購(gòu)決策1.商業(yè)需求。商業(yè)需求。(P2)答:(1)組織為了展開(kāi)完成其活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),需要一定的“輸入”(2)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃者以及“輸入”的使用者,以各種不同的方式將這些需求通知采購(gòu)職能。(3)采購(gòu)的任務(wù)就是去滿(mǎn)足這些“輸入”需求,通過(guò)做到我們通常所說(shuō)的采購(gòu)的采購(gòu)的“五個(gè)正確五個(gè)正確”“五個(gè)合適五個(gè)合適”

2、來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.近年來(lái),采購(gòu)成為更具戰(zhàn)略性的職能(近年來(lái),采購(gòu)成為更具戰(zhàn)略性的職能(P3)答:答:(1)自動(dòng)化程度的提高,近幾十年來(lái)大部分制造企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化。大部分的營(yíng)業(yè)額和總成本是從外部組織采購(gòu)貨物、服務(wù)或勞動(dòng),這使得采購(gòu)的職責(zé)在組織的總支出中所占比例越來(lái)越大,采購(gòu)的決策對(duì)組織的底線(xiàn)利潤(rùn)有舉足輕重的影響。(2)世界一流生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用,包括準(zhǔn)時(shí)制管理技術(shù)、全面質(zhì)量管理、精益化生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步提升了采購(gòu)與供應(yīng)鏈的作用。(3)供應(yīng)鏈

3、取得積極的、持續(xù)的、高質(zhì)量的績(jī)效,管理正在朝著戰(zhàn)略性供應(yīng)商關(guān)系和供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展,這被認(rèn)為是當(dāng)今獲得商業(yè)成功和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定性要素。例如:沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理。3.采購(gòu)職能發(fā)展的四個(gè)階段(采購(gòu)職能發(fā)展的四個(gè)階段(P4)答:(1)被動(dòng)的:采購(gòu)職能沒(méi)有戰(zhàn)略方向,只是被動(dòng)地對(duì)其他部門(mén)提出的要求作出反應(yīng),其作用主要是事務(wù)性的。(2)獨(dú)立的:采購(gòu)職能已經(jīng)使用最新的技術(shù)和流程,也有了自己的職能層面的戰(zhàn)略。其重點(diǎn)是被放在如何提高職能層面的工作效率上,

4、主要根據(jù)成本降低程度及供應(yīng)商績(jī)效好壞來(lái)評(píng)價(jià)其作用。(3)支持性的:吸收了一些能進(jìn)一步提升和穩(wěn)固其地位的技術(shù)和產(chǎn)品后,采購(gòu)職能開(kāi)始為公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略服務(wù)。(4)整合的:采購(gòu)職能本身的戰(zhàn)略目標(biāo)被全面整合到公司的整體戰(zhàn)略中。其作用主要體現(xiàn)在對(duì)整體戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)上,并根據(jù)各項(xiàng)大小來(lái)評(píng)價(jià)其作用。4.采購(gòu)職能能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(采購(gòu)職能的貢獻(xiàn))采購(gòu)職能能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(采購(gòu)職能的貢獻(xiàn))(P5)答:(1)增加本部門(mén)或企業(yè)的利潤(rùn)(2)增加股東收益,

5、提升客戶(hù)價(jià)值(3)在采購(gòu)過(guò)程中更好地實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值(4)有效管理組織的現(xiàn)金流,以確保企業(yè)保持足夠的流動(dòng)資金,能償付短期債務(wù)(5)實(shí)現(xiàn)企業(yè)或部門(mén)其他的商業(yè)或者戰(zhàn)略目標(biāo)5.商業(yè)論證:商業(yè)論證:定義:定義:對(duì)某具體采購(gòu)項(xiàng)目從商業(yè)利益的角度進(jìn)行論證,證明其所獲得的利益能有效地平衡在取得這些利益過(guò)程中可能遇到的障礙、成本及風(fēng)險(xiǎn)。(P5)6.考慮是否通過(guò)一項(xiàng)采購(gòu)決策時(shí)應(yīng)當(dāng)(考慮是否通過(guò)一項(xiàng)采購(gòu)決策時(shí)應(yīng)當(dāng)(P6):):答:(1)分析判斷這項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)是否

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