采購與倉儲管理(閉卷)》復(fù)習(xí)資料

1、采購與倉儲管理（閉卷）采購與倉儲管理（閉卷）》復(fù)習(xí)資料復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)戰(zhàn)略包含三個(gè)階段，其中第一個(gè)階段為（A）。A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略實(shí)施C、戰(zhàn)略決策D、戰(zhàn)略評價(jià)2、如果企業(yè)僅采取比競爭對手所提供的產(chǎn)品和服務(wù)更低的價(jià)格，以此來吸引客戶，這種戰(zhàn)略屬于（D）。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略3、對物料的需求可以分為相關(guān)需求和獨(dú)立需求兩種類型，下列選項(xiàng)屬于獨(dú)立需求的是（B）。A、生產(chǎn)

2、汽車的數(shù)量與所要用的輪胎數(shù)量B、購買一副網(wǎng)球拍與免費(fèi)提供的網(wǎng)球C、牛奶需求與冰箱需求D、意見西服與所用的紐扣數(shù)量4、物料需求計(jì)劃（MRP）起源于20世紀(jì)60年代美國，它是（A）。A、計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間的系統(tǒng)B、計(jì)算物料“性價(jià)比”的系統(tǒng)C、解決分銷物資的供應(yīng)計(jì)劃和調(diào)度問題的技術(shù)D、管制物料數(shù)量與成本的標(biāo)準(zhǔn)5、MRP代表的內(nèi)涵為（B）。A、企業(yè)資源計(jì)劃B、物料需求計(jì)劃C、分銷需求計(jì)劃D、主生產(chǎn)計(jì)劃6、以現(xiàn)金或相等的方式支付貸款的為（D

3、）。A、出廠價(jià)B、凈價(jià)C、毛價(jià)D、現(xiàn)金價(jià)7、當(dāng)貨物送達(dá)驗(yàn)收時(shí)，如出現(xiàn)不合格貨物，應(yīng)該采取的正確行動是（D）。A、立即向供應(yīng)商退貨并要求賠償B、要求供應(yīng)商換貨C、通知供應(yīng)商，提醒他們注意，這次盡量勉強(qiáng)使用D、視不合格程度以及產(chǎn)品需求的緊急程度有不同的處理方法8、使供應(yīng)商處于采購談判的弱勢地位的情況是（A）。A、買方的需求并不迫切B、買方的需求是迫切的C、供應(yīng)商對這筆生意反應(yīng)冷淡D、供應(yīng)商處于壟斷或半壟斷地位9、合同已經(jīng)成立，但因其不完全符

4、合合同生效的條件，其效力能否發(fā)生尚未確定的合同為（D）。A、對象B、范圍C、途徑D、技術(shù)21傳統(tǒng)采購和現(xiàn)代采購是按采購的（D）進(jìn)行分類的結(jié)果。A、時(shí)間B、主體C、范圍D、技術(shù)22、采購競爭性強(qiáng)是（A）的特點(diǎn)。A、招標(biāo)采購B、集中采購C、分散采購D、現(xiàn)貨采購23、易實(shí)現(xiàn)批量采購并獲得供應(yīng)商的價(jià)格折扣是（B）的特點(diǎn)。A、招標(biāo)采購B、集中采購C、現(xiàn)貨采購D、遠(yuǎn)期合同采購24、及時(shí)交割是（C）的特點(diǎn)。A、集中采購B、分散采購C、現(xiàn)貨采購D、元?dú)?/p>

5、合同采購25、以下不屬于國際采購貸款結(jié)算中匯付方式的有（D）。A、信匯B、電匯C、票匯D、承兌26、下列不屬于采購作業(yè)流程的是（C）。A、編制需求說明、制定采購計(jì)劃B、價(jià)格洽談，簽訂合同C、檢查庫存D、貨物的接受與檢驗(yàn)27、（C）是采購活動行為的前提。A、安排采購訂單B、制定采購計(jì)劃C、發(fā)現(xiàn)需求D、確定采購工作目標(biāo)28、訂購單的內(nèi)容不包括（B）。A、批準(zhǔn)部門B、申請部門C、編號D、規(guī)格29、目前，在我國工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本中，采購成本