培訓(xùn)班級管理制度

1、1第十三期團干培訓(xùn)考核管理制度第十三期團干培訓(xùn)考核管理制度一、健全班委管理體制健全班委管理體制各班設(shè)班長、副班長各1名，宣傳委員1名，組織委員1名、學(xué)習(xí)委員1名，共5名負責(zé)培訓(xùn)期間工作開展。具體職責(zé)：1、班長：全權(quán)負責(zé)班級日常學(xué)習(xí)、工作，統(tǒng)籌安排班委工作。2、副班長：協(xié)助班長開展班級學(xué)習(xí)、工作。3、宣傳委員：負責(zé)本班微博考核統(tǒng)計、班級照片收集、后期班級視頻制作。4、組織委員：主要負責(zé)本班日?？记诠ぷ?、后記本班文藝節(jié)目。5、學(xué)習(xí)委員：負責(zé)

2、培訓(xùn)期間晨讀、晨誦。二、個人考核（個人與班級掛鉤）二、個人考核（個人與班級掛鉤）所有學(xué)員基礎(chǔ)分100分，按照日常基礎(chǔ)分和實踐活動分進行加減。1)日常基礎(chǔ)分（50分）由院團委組織部對學(xué)員的到勤情況、日常表現(xiàn)等進行考核，計入平時成績。細則：（1）1次遲到(或早退)每學(xué)員扣個人2分，學(xué)員所在班級按一人次扣0.5分，以此類推。（2）如有要請事假、病假的需要攜帶相關(guān)證明（醫(yī)院開具的有效證明）向所在系部請假蓋章后交至輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員統(tǒng)一上報給院團委

3、組織部，1次請假扣1分，2次請假扣4分，學(xué)員所在班級按一人次扣1分，以此類推。（3）一人請假次數(shù)達到兩次及以上取消該人評選“優(yōu)秀學(xué)員”資格。（3）未經(jīng)請假，1次未到扣5分，學(xué)員所在班級按未到人次數(shù)扣分，一人次扣3分。（4）發(fā)現(xiàn)替到的，1次扣3分，學(xué)員所在班級按人次扣分，1人扣1分。發(fā)現(xiàn)替到兩次及以上，取消該班級評選“優(yōu)秀班級”資格。（5）上課態(tài)度散漫，違反會場紀律者，警告1次扣1分，2次扣4分，以此類推，所在班級按每人次扣0.5分。2)

4、實踐活動分（50分）（1）“每日一感”微博發(fā)送：培訓(xùn)期間每人每天至少發(fā)送1條微博，要求圖文并茂，保質(zhì)保量，每次未發(fā)扣1分，未發(fā)學(xué)員所在班級按一人次扣0.5分。3（3）班級匯報交流：由班長作班級工作匯報述職（34分鐘）、播放本班制作的班級視頻（23分鐘），滿分15分。（4）結(jié)業(yè)文藝匯演：結(jié)合社會主義核心價值觀關(guān)鍵詞進行主題表演，形式可多樣化，弘揚社會主義核心價值觀，傳播正能量，要具備深刻而有內(nèi)涵的教育意義。匯演形式新穎獨特，班級參與度高、

5、凝聚力強，滿分20分。四、結(jié)業(yè)與評優(yōu)四、結(jié)業(yè)與評優(yōu)1）學(xué)員最終成績?yōu)閭€人考核和考試成績，其中個人考核占60%，考試成績占40%。學(xué)員最終成績在60分（含60分）以上，視為合格，由院團委頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；最終成績不足60分者，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。2）班級按最后總得分參與“優(yōu)秀班級”評選，從高到低錄取前三名。3）各班級“優(yōu)秀學(xué)員”人數(shù)占班上總?cè)藬?shù)的10%，按個人成績得分從高到低錄取，其中被評為“優(yōu)秀班級”的班級“優(yōu)秀學(xué)員”人數(shù)占班上總?cè)藬?shù)的15%