培訓班級管理制度

1、1第十三期團干培訓考核管理制度第十三期團干培訓考核管理制度一、健全班委管理體制健全班委管理體制各班設班長、副班長各1名，宣傳委員1名，組織委員1名、學習委員1名，共5名負責培訓期間工作開展。具體職責：1、班長：全權負責班級日常學習、工作，統(tǒng)籌安排班委工作。2、副班長：協(xié)助班長開展班級學習、工作。3、宣傳委員：負責本班微博考核統(tǒng)計、班級照片收集、后期班級視頻制作。4、組織委員：主要負責本班日常考勤工作、后記本班文藝節(jié)目。5、學習委員：負責

2、培訓期間晨讀、晨誦。二、個人考核（個人與班級掛鉤）二、個人考核（個人與班級掛鉤）所有學員基礎分100分，按照日常基礎分和實踐活動分進行加減。1)日常基礎分（50分）由院團委組織部對學員的到勤情況、日常表現等進行考核，計入平時成績。細則：（1）1次遲到(或早退)每學員扣個人2分，學員所在班級按一人次扣0.5分，以此類推。（2）如有要請事假、病假的需要攜帶相關證明（醫(yī)院開具的有效證明）向所在系部請假蓋章后交至輔導員，由輔導員統(tǒng)一上報給院團委

3、組織部，1次請假扣1分，2次請假扣4分，學員所在班級按一人次扣1分，以此類推。（3）一人請假次數達到兩次及以上取消該人評選“優(yōu)秀學員”資格。（3）未經請假，1次未到扣5分，學員所在班級按未到人次數扣分，一人次扣3分。（4）發(fā)現替到的，1次扣3分，學員所在班級按人次扣分，1人扣1分。發(fā)現替到兩次及以上，取消該班級評選“優(yōu)秀班級”資格。（5）上課態(tài)度散漫，違反會場紀律者，警告1次扣1分，2次扣4分，以此類推，所在班級按每人次扣0.5分。2)

4、實踐活動分（50分）（1）“每日一感”微博發(fā)送：培訓期間每人每天至少發(fā)送1條微博，要求圖文并茂，保質保量，每次未發(fā)扣1分，未發(fā)學員所在班級按一人次扣0.5分。3（3）班級匯報交流：由班長作班級工作匯報述職（34分鐘）、播放本班制作的班級視頻（23分鐘），滿分15分。（4）結業(yè)文藝匯演：結合社會主義核心價值觀關鍵詞進行主題表演，形式可多樣化，弘揚社會主義核心價值觀，傳播正能量，要具備深刻而有內涵的教育意義。匯演形式新穎獨特，班級參與度高、

5、凝聚力強，滿分20分。四、結業(yè)與評優(yōu)四、結業(yè)與評優(yōu)1）學員最終成績?yōu)閭€人考核和考試成績，其中個人考核占60%，考試成績占40%。學員最終成績在60分（含60分）以上，視為合格，由院團委頒發(fā)結業(yè)證書；最終成績不足60分者，不予頒發(fā)結業(yè)證書。2）班級按最后總得分參與“優(yōu)秀班級”評選，從高到低錄取前三名。3）各班級“優(yōu)秀學員”人數占班上總人數的10%，按個人成績得分從高到低錄取，其中被評為“優(yōu)秀班級”的班級“優(yōu)秀學員”人數占班上總人數的15%