冀東發(fā)展涇陽建材有限責(zé)任公司周工作計(jì)劃與總結(jié)及例會(huì)管理辦法(修訂)

1、—1—GJJXZBF0061.12013周工作計(jì)劃與總結(jié)及例會(huì)管理辦法（修訂）《周工作計(jì)劃與總結(jié)及例會(huì)管理辦法（修訂）》由綜合管理部修訂，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽完畢，主管經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施，望各部門（單位）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。修訂部門綜合管理部撰寫人張佳敏審核部門綜合管理部審核人雷陽振主管副總冀東發(fā)展涇陽建材有限責(zé)任公司審批人侯爽總經(jīng)理冀東發(fā)展涇陽建材有限責(zé)任公司批準(zhǔn)人孫秀利—3—進(jìn)行月度、年度績效考核；第六條第六條各部門

2、：（一）負(fù)責(zé)編制本部門周工作計(jì)劃與總結(jié)；（二）負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部監(jiān)督本部門周工作計(jì)劃與總結(jié)執(zhí)行情況；（三）負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部進(jìn)行本部門工作績效考核；（四）按照要求參加周例會(huì)并匯報(bào)工作。第三章周工作計(jì)劃與總結(jié)管理第七條第七條周工作計(jì)劃與總結(jié)應(yīng)按照綜合管理部制訂的表格模板填報(bào)。按照周例會(huì)“重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)”的工作思路，周工作計(jì)劃與總結(jié)表格分為考核稿（見附件1）和匯報(bào)稿（見附件2）。其中考核稿為各部門詳細(xì)工作計(jì)劃與總結(jié)，匯報(bào)稿為每周例會(huì)進(jìn)

3、行工作匯報(bào)的表，是各部門工作思路和重點(diǎn)工作的體現(xiàn)和提煉。第八條第八條周工作計(jì)劃與總結(jié)表格分別由上周工作總結(jié)、本周工作計(jì)劃和周工作數(shù)量和用時(shí)統(tǒng)計(jì)表組成，其中：一、一、上周工作總結(jié)表需填寫內(nèi)容包括已完成計(jì)劃工作、臨時(shí)工作、基礎(chǔ)管理工作、創(chuàng)新工作總結(jié)、思維方式及工作方法推廣總結(jié)、案例總結(jié)、未完成工作等；二、二、本周工作計(jì)劃需填寫內(nèi)容包括本月工作思路和本周工作思路、需協(xié)調(diào)工作、本周工作計(jì)劃、基礎(chǔ)管理工作等；三、周工作數(shù)量和用時(shí)統(tǒng)計(jì)表（見附件3）