基于公司治理的用友集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大的趨勢(shì)，信息化水平的高低已成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。在我國(guó)，由于市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大和中國(guó)政府的大力支持，近年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是管理軟件產(chǎn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展。然而，國(guó)外管理軟件巨頭紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，并在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略，這勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步加劇國(guó)內(nèi)管理軟件市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在這種背景條件下，管理軟件企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展，中國(guó)管理軟件企業(yè)不停的進(jìn)行

2、思考和探索。
　　本論文通過(guò)運(yùn)用PEST、五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析方法和模型對(duì)用友集團(tuán)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析研究，提出了用友的發(fā)展戰(zhàn)略。主要內(nèi)容包括:
　　(1)宏觀環(huán)境分析。主要通過(guò)PEST模型分析了用友集團(tuán)的外部宏觀環(huán)境的四個(gè)要素，指出了管理軟件行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與調(diào)整。
　　(2)行業(yè)分析。主要通過(guò)具體數(shù)據(jù)分析管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)情況、結(jié)構(gòu)分布及發(fā)展趨勢(shì)，指出了管理軟件行業(yè)發(fā)展的方向。
　　(3)內(nèi)部資源分析。根

3、據(jù)用友集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，從營(yíng)銷、服務(wù)、人力資源、等多個(gè)角度進(jìn)行了分析，并利用SWOT方法對(duì)用友集團(tuán)進(jìn)行了分析。
　　(4)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃。結(jié)合公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和內(nèi)外部環(huán)境，確定了用友集團(tuán)總體戰(zhàn)略發(fā)展策略，公司的資源配置和支持體系將圍繞著戰(zhàn)略方向展開(kāi)。并基于公司治理結(jié)構(gòu)分析影響用友發(fā)展戰(zhàn)略選擇的因素，并提出調(diào)整建議，建立合理的公司治理結(jié)構(gòu)選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　最后，作者對(duì)本研究進(jìn)行了總結(jié)，并真心希望能夠?qū)χ袊?guó)管理軟件