作業(yè)成本管理在施工項(xiàng)目中的運(yùn)用.pdf

1、作業(yè)成本計(jì)算是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)。它以作業(yè)為中心，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)到物料供應(yīng)，到生產(chǎn)工藝流程（或建筑項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程）的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)過(guò)程中的成本的確認(rèn)、計(jì)量，最終計(jì)算出相對(duì)真實(shí)的項(xiàng)目產(chǎn)品成本，這就是作業(yè)成本法(Activity-based costing),簡(jiǎn)稱 ABC。作業(yè)成本管理能夠使得損失、浪費(fèi)減少到最低限度，提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性，對(duì)于監(jiān)控作業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的成本具有非常重要的意義。<

2、br>　　當(dāng)前，我國(guó)大部分建筑施工項(xiàng)目的成本管理仍立足于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的傳統(tǒng)成本管理模式，這種傳統(tǒng)成本管理模式不利于資源消耗的監(jiān)督和節(jié)約。難以落實(shí)作業(yè)的成本責(zé)任，很難及時(shí)預(yù)測(cè)到項(xiàng)目的盈虧情況。本文針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和存在的一些問(wèn)題，探究問(wèn)題形成的主要原因，并借鑒作業(yè)成本計(jì)算法的理論與實(shí)踐，采用理論研究與案例分析相結(jié)合的方法，通過(guò)深入研究作業(yè)成本法的原理和計(jì)算模型、對(duì)傳統(tǒng)成本管理理論與作業(yè)成本管理理論的比較，引入了建筑施