成本管理在弱電施工項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、弱電成本管理是弱電行業(yè)中最受關(guān)注的話題，也是弱電施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。隨著市場競爭日趨激烈，對弱電施工企業(yè)而言，企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭。加強(qiáng)弱電施工企業(yè)的成本管理，減支增效，提高市場競爭力，將成為大多數(shù)弱電施工企業(yè)盈利的主要途徑和長期經(jīng)營戰(zhàn)略。本文以弱電工程項(xiàng)目施工成本管理為基礎(chǔ)，論述弱電施工企業(yè)如何建立成本管理體系，從而實(shí)現(xiàn)弱電工程項(xiàng)目施工全過程及全員的成本控制。 弱電項(xiàng)目施工成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)

2、工程，本文通過參閱大量有關(guān)工程項(xiàng)目管理、成本管理和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的相關(guān)資料和文獻(xiàn)，結(jié)合自己在弱電施工企業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對弱電施工的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的科學(xué)理論，提出弱電施工企業(yè)建立工程項(xiàng)目施工成本管理體系，來保證工程項(xiàng)目施工成本在全過程、全方位受到控制的成本管理思想。從理論和實(shí)踐兩方面詳細(xì)論述了建立工程項(xiàng)目施工成本管理體系的理念、原則、體系的組織結(jié)構(gòu)、程序文件的編寫；介紹了工程項(xiàng)目施工成本控制的要素、過程控制方法和成本核算