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文檔簡介
1、本文研究的目的是為了探索在商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)建設中,如何運用有關(guān)項目風險管理理論辨析項目風險,確定產(chǎn)品定位,滿足市場需要,規(guī)避項目風險,為項目運營提供明確的方向,進而促進企業(yè)效益和社會效益的最大化,達到企業(yè)預期的目標。
本文通過大量的市場調(diào)查研究,運用風險管理的基本理論,借鑒STP戰(zhàn)略研究、顧客價值理論體系的研究成果,通過對大唐不夜城A地塊項目宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境風險因素的分析和辨識,提出了產(chǎn)品風險管理的基本策略
2、,并進一步在顧客需求分析的基礎上進行了市場細分、目標市場選擇和項目產(chǎn)品定位,規(guī)避了經(jīng)營風險,最后為大唐不夜城A地塊建設項目營銷目標的有效實施提出了管理對策和風險防范的保障措施,對于達成產(chǎn)品經(jīng)營目標,確保項目持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。
本文的主要創(chuàng)新是風險管理的思想不同于以往傳統(tǒng)的項目風險管理方法,而是基于經(jīng)營的角度,樹立以滿足顧客需求為中心的風險管理思想。一是基于經(jīng)營的角度來探究項目風險管理的問題,二是運用戰(zhàn)
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