移動傳輸網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、傳輸網(wǎng)作為各種業(yè)務(wù)網(wǎng)和業(yè)務(wù)的傳送載體，是整個(gè)電信運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。隨著3G牌照的發(fā)放，我國電信運(yùn)營商將面臨由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變；同時(shí)，我國移動正在進(jìn)行政府行業(yè)信息的推廣和應(yīng)用，完善政府、集團(tuán)客戶和企事業(yè)單位之間的信息共享與溝通。這就對本地傳輸網(wǎng)提出了更多的業(yè)務(wù)需求，由此，廣東移動為進(jìn)一步滿足快速增長的業(yè)務(wù)需求和新技術(shù)的引入需求，急需擴(kuò)建和完善本地傳輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
　　然而，由于通信建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜程度高、參與單位多、施工周期

2、短、受外部環(huán)境影響大等特點(diǎn)，使得通信項(xiàng)目特別是移動通信項(xiàng)目所面臨的社會環(huán)境、自然環(huán)境日益復(fù)雜，項(xiàng)目中包含的不確定因素大量增加，而這些不確定因素一旦發(fā)生，將影響項(xiàng)目的各主要目標(biāo)（工期、成本、質(zhì)量等）的實(shí)現(xiàn)。由此，通信項(xiàng)目管理必須由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，重視對通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以盡量避免或減少風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生造成的損失。
　　本文運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論及方法，以本期移動傳輸網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目為例，介紹了本次項(xiàng)目的總

3、體情況；并利用工作分解結(jié)構(gòu)將項(xiàng)目工作進(jìn)行細(xì)分，識別出項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，包括：設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理者風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)合作風(fēng)險(xiǎn)、自然氣候風(fēng)險(xiǎn)等9大風(fēng)險(xiǎn)因素；利用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)理論方法對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率進(jìn)行計(jì)算，從而計(jì)算出各因素的風(fēng)險(xiǎn)水平；針對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的評價(jià)結(jié)果提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃、制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控流程。
　　最后，結(jié)合前面的分析，指出通信工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，并提出了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)