d文化傳播公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究_第1頁
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文檔簡介

1、J 刪㈣㈣I I I I l l l J t l I I I i , f I I I Y 3 2 2 2 4 6 6分類號: £2 2 2 1 3密級, 壘玨專l 形··f業(yè)學(xué)單位代碼: ! Q §3 查學(xué)號:2 Q 1 31 塑! 絲Q鉀耘史學(xué)位碩士論文 ,偷 ㈣英文論文題目:R e s e a r c h o n t h e D e v e l o p m e n t S t r a t e g y o

2、 f墜△叢§壁壘£H ! 地£££Q e E &墜Y論文作者: 隘籃塞指導(dǎo)教師: 五蜒福專業(yè)學(xué)位類別: 王直笪理專業(yè)領(lǐng)域: 壘蜀戰(zhàn)鰲筮匱論文形式: 童基盟究所在學(xué)院: 絲進(jìn)生笪理堂瞳論文提躉日期: 2 Q 衛(wèi)生3 旦! 目淪文答辯日期: 墊1 2 生5 目2 Q 目摘要D 文化傳播公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究工商管理專業(yè)研究生陳俊霖 指導(dǎo)教師萬順福摘要近年來,我國文化演出行業(yè)發(fā)展迅速,整體呈現(xiàn)繁榮增長的態(tài)勢。我國的文化企業(yè)絕大多數(shù)還處于

3、小、散、初發(fā)展階段,在國際演出市場的整體競爭中處于劣勢地位。開展文化企業(yè)發(fā)展定位及戰(zhàn)略研究對提高我國文化企業(yè)的競爭力有積極意義。本文的研究對象D 文化傳播公司集中了民族特色和文化傳承的特點(diǎn),將傳統(tǒng)文化藝術(shù)通過商業(yè)化運(yùn)作得以保存和發(fā)展,在當(dāng)代中國文化藝術(shù)領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用研究中具有代表性意義。本文通過研究國內(nèi)外演出市場的現(xiàn)狀、演出服務(wù)的貿(mào)易對比,對當(dāng)前國內(nèi)外的演出市場發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。運(yùn)用多種科學(xué)分析方法包括P E S T 、S W O T

4、、關(guān)鍵因素綜合分析等,對D 文化傳播公司的各種關(guān)鍵環(huán)境要素及關(guān)鍵競爭要素進(jìn)行系統(tǒng)分析。通過Q S P M 矩陣模型對備選戰(zhàn)略進(jìn)一步比選,圍繞保持和擴(kuò)大公司品牌優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢,為公司發(fā)展提出實(shí)施集中多元化和縱向一體化的戰(zhàn)略,即確立并鞏固公司在市場競爭中的優(yōu)勢地位,逐步擴(kuò)大D 文化傳播公司業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈布局,充分利用公司的品牌優(yōu)勢和資源稟賦,開發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品,豐富品牌產(chǎn)品線,全面滲透相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)文章還提出建設(shè)保障戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)重

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