中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌研究

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)C a p i t a I U n i v e r s i t y o fE c o n o m i C S a n dB u s i n e s s碩士學(xué)位論文論文題 目：中系：國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌研究2 2 0 1 10 3 0 1 4 2名： 送塞緝指導(dǎo)老師： 狃金良( 塾撞)完成日期： 至Q 】壘生呈月院專學(xué)姓首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌研究》摘要改革開放三十多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保

2、持穩(wěn)定高速發(fā)展，促使消費(fèi)大眾旅游的快速增加以及貿(mào)易往來和商務(wù)活動(dòng)的日益頻繁，進(jìn)而推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迅猛發(fā)展，并具備了一定規(guī)模，但同時(shí)也面對(duì)著來自國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店甚至其他類型酒店的越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何在激烈的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占有一席之地己經(jīng)成為當(dāng)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。而在當(dāng)今社會(huì)，品牌無疑是企業(yè)最有價(jià)值資產(chǎn)，品牌之間的角逐也早己成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。可以說，想要贏的競(jìng)爭(zhēng)資本，就必須掌握品牌資產(chǎn)。但是目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店普遍存在市

3、場(chǎng)定位模糊不清、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌營(yíng)銷方法單一等一系列品牌經(jīng)營(yíng)問題，嚴(yán)重阻礙行業(yè)的發(fā)展。因此，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)更快更好向前發(fā)展必須加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)，并最終打造出屬于我國(guó)自己的經(jīng)濟(jì)型酒店強(qiáng)勢(shì)品牌。本文第一部分從強(qiáng)勢(shì)品牌概念入手，深入分析強(qiáng)勢(shì)品牌在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的作用，并通過解析經(jīng)濟(jì)型酒店的概念以及與其他類型酒店之間的區(qū)別，最終得出經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)，為后文提出適合經(jīng)濟(jì)型酒店的強(qiáng)勢(shì)品牌發(fā)展策略做出鋪墊；第二部分首先介紹

4、了對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌發(fā)展現(xiàn)狀，然后運(yùn)用P E S T 分析、五力模型等分析方法對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的內(nèi)外部條件進(jìn)行深入研究，最后得出我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的重要性以及限制因素。第三部分根據(jù)上文做出的分析提出相應(yīng)要采取的品牌策略，具體包括：定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略以及渠道策略。最后，通過“七天”酒店品牌進(jìn)行案例分析印證上文中所提出的品牌策略。希望通過本文的研究，可以對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌，提高其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)