互聯(lián)網(wǎng)金融背景下內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

1、 分類號： 學校代碼：10139 學 號：2012060058 U D C： 工商管理碩士（MBA） 學 位 論 文 題 目： 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社電子銀行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社電子銀行業(yè) 務(wù)發(fā)展策略分析 務(wù)發(fā)展策略分析 學 科 門 類：專業(yè)碩士（ 專業(yè)碩士（MBA）

2、 研 究 方 向： 金融與投資理財 金融與投資理財 研 究 生： 侯 德 指 導 教 師： 師： 石英劍 石英劍 職 稱： 稱： 副教授 副教授

3、 二 ○ 一 五 二 ○ 一 五 年 六 月 年 六 月 摘要 摘 要 當前， 我國電子銀行已逐步走向了成熟發(fā)展的道路， 并且已經(jīng)進入了一個新舊階段轉(zhuǎn)換的新時期，市場與客戶的網(wǎng)絡(luò)化、第三方支付的合法化、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起、網(wǎng)絡(luò)眾籌的隆重登場等都對傳統(tǒng)的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展造成了一輪又一輪的沖擊， 同時又推動著商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)從舊的發(fā)展階段快速邁進新的發(fā)展時期， 電子銀行為現(xiàn)代銀行業(yè)在新時期的經(jīng)營發(fā)展開掘出一片新的廣闊藍海。從銀行

4、自身發(fā)展實際看，在目前商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期， 互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)式發(fā)展及鼓勵民間資本進入金融業(yè)的趨勢下， 要實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式由規(guī)模擴張向質(zhì)量拉動和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的轉(zhuǎn)變， 電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的有機結(jié)合既能發(fā)揮集約化經(jīng)營優(yōu)勢， 促進柜面業(yè)務(wù)分流和資源優(yōu)化配置，又能發(fā)揮價值創(chuàng)造和競爭力優(yōu)勢，促進質(zhì)量、效益的全面提升。在我國商業(yè)銀行邁向全球化、 國際化的進程中， 以互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展電子銀行將是突破網(wǎng)點和渠道瓶頸、內(nèi)外聯(lián)動、滲透當?shù)厥袌龅闹匾ナ趾?/p>

5、利器?？梢哉f，電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合程度關(guān)乎商業(yè)銀行發(fā)展的興衰成敗。打造一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行，在做大做強電子銀行業(yè)務(wù)的同時必須和互聯(lián)網(wǎng)金融緊密結(jié)合。 為此， 論文在全面研究互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)商業(yè)商業(yè)銀行電子銀行發(fā)展歷程和先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步認識到內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社電子銀行發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和廣闊前景， 并采用ＳＷＯＴ分析方法對內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社目前電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展進行了詳細的分析。 以期在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如

6、火如荼的今天， 使內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社的銀行業(yè)務(wù)能夠很好地和互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合， 走出一條適合自己業(yè)務(wù)發(fā)展的道路， 實現(xiàn)農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)的新跨越， 而不是一直在走股份制商業(yè)銀行老路。 本文的創(chuàng)新之處在于， 一是在研究內(nèi)容上全面涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)金融、 國內(nèi)電子銀行業(yè)務(wù)和內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀； 二是采用了ＳＷＯＴ分析方法對內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社的電子銀行業(yè)務(wù)進行了全面的分析； 三是為內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社電子銀行業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展指明了方