河南省農(nóng)村信用社手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，電子銀行向移動(dòng)終端轉(zhuǎn)移是必然趨勢(shì)。作為一項(xiàng)重大的技術(shù)革新，手機(jī)銀行影響著廣大用戶(hù)的生活方式和消費(fèi)行為，逐步成為金融服務(wù)市場(chǎng)最具創(chuàng)新動(dòng)力和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一，是未來(lái)銀行發(fā)展的趨勢(shì)，也將是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。手機(jī)銀行由于其自有的特性，集金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)渠道創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新于一身，這一全新的金融服務(wù)渠道已被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行所接受和重視，并逐漸被提升到戰(zhàn)略性發(fā)

2、展目標(biāo)的高度。作為農(nóng)村金融的主力軍，河南省農(nóng)村信用社在移動(dòng)金融的浪潮中，如何抓住機(jī)遇，站穩(wěn)腳跟，迎接挑戰(zhàn)，成為當(dāng)前發(fā)展中面臨的“新課題”。在業(yè)務(wù)發(fā)展的推廣初期，手機(jī)銀行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)推廣、經(jīng)營(yíng)模式、管理架構(gòu)亟需更好地結(jié)合農(nóng)信社實(shí)際情況做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃，構(gòu)筑線(xiàn)下線(xiàn)上兩便的立體化服務(wù)格局。
　　本文以河南省農(nóng)村信用社手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略為研究對(duì)象，結(jié)合河南省農(nóng)村信用社企業(yè)現(xiàn)狀，通過(guò)PEST分析和五力模型定性分析其業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的