傳統(tǒng)電視媒體融合平臺研究——基于湖南廣電與上海文廣的案例分析

1、暨南大學碩士學位論文題名（中英對照） ：傳統(tǒng)電視媒體融合 傳統(tǒng)電視媒體融合平臺 平臺研究 研究—— ——基于湖南廣電與上海文廣的案例分析 基于湖南廣電與上海文廣的案例分析Research on Integration Platform of Traditional Television——Based on GBS and SMG作者姓名：左妮指導教師姓名及學位、職稱：謝毅 教授學科、專業(yè)名稱：新聞傳播學·傳播學學位類型： 學術(shù)

2、學位 學術(shù)學位論文提交日期：2016 年 5 月 28 日論文答辯日期：2016 年 6 月 4 日答辯委員會主席：論文評閱人：學位授予單位和日期：I中文摘要 中文摘要近年來，在媒介融合的大背景之下，全新的傳播格局正在加速形成。如何利用互聯(lián)網(wǎng)的資源與技術(shù)手段，在電視發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點，采取相應手段進行變革，從而適應全新的媒介生態(tài)，這是一個值得思考的問題。平臺是資源聚合和關(guān)系轉(zhuǎn)換的重要場所。對于傳統(tǒng)媒體來說，平臺可以改變內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)的整合

3、方式， 重塑用戶關(guān)系， 從而實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。 作為信息傳播的重要介質(zhì)，媒介平臺將會帶來全新的變革與機會，也會成為電視發(fā)展的重要契機。因此，本文以媒介平臺為理論依據(jù)，通過案例分析法、對比分析法，重點討論自建平臺和對接外部平臺兩種融合策略的運作機制與操作規(guī)則，從而為傳統(tǒng)電視的融合提供一定借鑒。最后得出的結(jié)論是， 不論采取哪種平臺融合策略， 都需要打造一個多方共贏的生態(tài)圈，使其平臺中的成員利益都得到滿足。同時傳統(tǒng)電視需要注意開放的邊界，并