湖南廣電集團(tuán)的媒介融合研究.pdf

1、隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)電視媒體遭遇到生存發(fā)展危機(jī)，而媒介融合發(fā)展正成為破解這一危機(jī)的有效路徑，同時國家也出臺政策推動著傳統(tǒng)電視與新媒體進(jìn)行融合。不少電視媒體紛紛進(jìn)行新媒體融合實踐，雖取得一定成效，但從整個中國電視業(yè)融合發(fā)展層面而言，普遍存在著對于媒介融合認(rèn)識不清、轉(zhuǎn)型思路不清晰、推動動力不足等問題。湖南廣電集團(tuán)是我國較早試水媒介融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的媒體機(jī)構(gòu)，已經(jīng)逐漸摸索出一套適合自己的媒介融合路徑，并取得了不錯的經(jīng)濟(jì)社會效益。因此，研究總

2、結(jié)湖南廣電集團(tuán)的媒介融合實踐必然具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，能為我國廣電集團(tuán)融合發(fā)展提供現(xiàn)實范例。現(xiàn)階段國內(nèi)對于湖南廣電媒介的融合研究蔚為大觀，但大部分研究都是針對于湖南衛(wèi)視這一單一平臺的融合實踐，而缺少對于湖南廣電集團(tuán)這一宏觀集團(tuán)層面的研究。另一方面，多數(shù)研究是從某一個具體的視角進(jìn)行分析研究，如從營銷、渠道或者是平臺等角度進(jìn)行探析，而缺乏系統(tǒng)性整體性的研究。本文上升到湖南廣電集團(tuán)這一宏觀層面探討整個集團(tuán)多種媒介形式的融合研究，同時也從內(nèi)容