湖南廣電集團的媒介融合研究

1、 分類號： 密級： U D C ：學號：415017313033 南 昌 大 學 專 業(yè) 學 位 研 究 生 學 位 論 文 湖南廣電集團的媒介融合研究 湖南廣電集團的媒介融合研究 Media convergence study of Hunan Broadcasting Group 吳文依 培養(yǎng)單位（院、系） ：新聞與傳播學院 指導教師姓名、職稱：許亞荃

2、 副教授 專業(yè)學位種類：文學 專業(yè)領域名稱：新聞與傳播 論文答辯日期：2015 年 5 月 23 日 答辯委員會主席： 任辛 評閱人： 張振亭 楊 群 2015 年 5 月 摘要 II 摘 要 隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)電視媒體遭遇到生存發(fā)展危機，而媒介融合發(fā)展正成為破解這一危機的有效路徑，同時國家也出臺政策推動著傳統(tǒng)電視與新媒體進行融合。不少電視媒體紛紛進行新媒體融合實踐，雖取得一定成效，但從整

3、個中國電視業(yè)融合發(fā)展層面而言，普遍存在著對于媒介融合認識不清、轉型思路不清晰、推動動力不足等問題。湖南廣電集團是我國較早試水媒介融合轉型發(fā)展的媒體機構，已經(jīng)逐漸摸索出一套適合自己的媒介融合路徑，并取得了不錯的經(jīng)濟社會效益。因此，研究總結湖南廣電集團的媒介融合實踐必然具有很強的現(xiàn)實指導意義，能為我國廣電集團融合發(fā)展提供現(xiàn)實范例?，F(xiàn)階段國內(nèi)對于湖南廣電媒介的融合研究蔚為大觀，但大部分研究都是針對于湖南衛(wèi)視這一單一平臺的融合實踐，而缺少對于湖

4、南廣電集團這一宏觀集團層面的研究。另一方面，多數(shù)研究是從某一個具體的視角進行分析研究，如從營銷、渠道或者是平臺等角度進行探析，而缺乏系統(tǒng)性整體性的研究。本文上升到湖南廣電集團這一宏觀層面探討整個集團多種媒介形式的融合研究，同時也從內(nèi)容、渠道、營銷、產(chǎn)業(yè)和管理五個方面來探析湖南廣電集團的整體媒介融合發(fā)展，相對已有的研究來說，比較系統(tǒng)全面。 本文共分五章。第一章為緒論，主要陳述研究目的和意義，文獻綜述和關鍵概念界定。第二章到第五章是文章的