私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究——以中國(guó)民生銀行為例.pdf

1、本文首先說(shuō)明了私人銀行業(yè)務(wù)的概況,包括私人銀行業(yè)務(wù)的定義、客戶的類型、主要提供的服務(wù)內(nèi)容；其次,對(duì)國(guó)外私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和啟示加以學(xué)習(xí),并對(duì)國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行剖析；而后,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,本文利用SWOT模型,通過(guò)對(duì)民生銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)部能力與外部環(huán)境的分析得出SWOT結(jié)論；最后,在深刻理解發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)銀行業(yè)務(wù)改革中的重要意義的同時(shí),民生銀行在中國(guó)這樣的大環(huán)境下,要發(fā)展私人銀行業(yè)

2、務(wù),還需要結(jié)合中國(guó)具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境,在實(shí)踐中探索出符合中國(guó)國(guó)情的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
　　 本文主要觀點(diǎn)及結(jié)論有:國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)應(yīng)該在產(chǎn)品提供、組織結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制等方面有進(jìn)一步的創(chuàng)新；本文對(duì)中國(guó)的私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)作了初步的探討,雖然目前高凈值個(gè)人的客戶群已經(jīng)形成,但國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)還存在諸多不足,而外資銀行在此業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)顯著,因此國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),利用自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)；在