自媒體社群構(gòu)建與盈利模式研究——以吳曉波頻道為例

1、 自媒體社群構(gòu)建與盈利模式研究 ——以《吳曉波頻道》為例 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 學(xué)生姓名：周 昀 指導(dǎo)教師：彭逸林 教授 學(xué)位類別：新聞與傳播碩士 重慶大學(xué)新聞學(xué)院 二 O 一七年六月 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 中文摘要 I 摘 要 今天的自媒體，如同互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀一樣，變得越來越真實(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展降低了溝通成本，伴隨著各大網(wǎng)絡(luò)平臺的崛起，自媒體一時間“百家爭鳴，百花齊放”。依托自媒體發(fā)展起來的社群更是發(fā)

2、展迅速，在形成獨(dú)特社群文化的同時，也隱藏著極大的商業(yè)潛力和價值。 然而經(jīng)過近一兩年來的爆發(fā)式增長，自媒體的發(fā)展卻逐漸陷入了僵局。多數(shù)自媒體的粉絲負(fù)增長情況嚴(yán)重，無法保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出能力，以廣告為主的單一盈利模式可持續(xù)性較弱。自帶粉絲光環(huán)的自媒體天生就具有社群化的優(yōu)勢，自媒體人應(yīng)抓住機(jī)遇，在運(yùn)營自媒體的過程有意識地尋找核心用戶，將其轉(zhuǎn)化為社群，從社群中獲得持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和商業(yè)變現(xiàn)能力。 本文以自媒體《吳曉波頻道》的社群作為具體研究對

3、象，以聚眾傳播理論作為研究的理論指導(dǎo)，將自媒體社群構(gòu)建的流程分為初期、中期、后期三個階段進(jìn)行分段研究，提出自媒體應(yīng)通過打造品牌內(nèi)容吸引用戶、以社群價值觀和社群文化凝聚用戶、以線上線下互動連接用戶來構(gòu)建自媒體社群，最終構(gòu)建了自媒體社群形成的概念模型。同時指出自媒體通過服務(wù)于社群成員的需求發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)， 可以使社群獲得增值并進(jìn)一步建立社群內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)。 《吳曉波頻道》知識品牌營銷和用戶參與生產(chǎn)的盈利模式是其發(fā)展社群經(jīng)濟(jì)的嘗試，社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)