論企業(yè)的人權(quán)保障——以富士康“連環(huán)跳”事件為例

1、 1 碩 士 學 位 論 文 論企業(yè)的人權(quán)保障 論企業(yè)的人權(quán)保障 ——以富士康 以富士康“連環(huán)跳 連環(huán)跳”事件為例 事件為例 On The Guarantee of Human Rights by Enterprises: Taking The Foxconn Suicide Incidents as An Example 作 者 姓 名： 周閻小雪 指 導 教 師： 張永和 教授 西

2、 南 政 法 大 學 Southwest University of Political Science and Law 1 內(nèi)容摘要 2010 年 1 月至 8 月期間，富士康集團陸續(xù)發(fā)生的 17 起自殺事件。這一系列被媒體稱作“連環(huán)跳”、造成 13 死 4 傷的慘劇引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。近年來，對“連環(huán)跳”的公共討論已漸平息， 然而人們對跳樓事件背后原因的關(guān)注卻并未停止。 迪爾凱姆在 《自殺論》中對大量自殺事件進行整體性分析

3、后，排除了個人因素等非社會因素對自殺產(chǎn)生的影響，認為自殺的主要成因來自于社會因素。對于“連環(huán)跳”事件而言，這個特殊性事實的背后具有十分復雜的成因。人們往往先驗地將員工自身的心理因素歸為主要原因，并認為存在一種心理上的“感染性”。而經(jīng)由分析可發(fā)現(xiàn)，自殺事件的發(fā)生并非緣于純粹心理性的原因， “感染”效仿模式的前提則是共同的社會經(jīng)歷、生活處境。由此，事件的真實成因即為社會因素，這種社會因素既來自國家產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、也來自于企業(yè)生產(chǎn)的特定模式、勞動

4、者在勞資關(guān)系中的弱勢地位。 富士康的行業(yè)地位象征著跨國資本全球擴張的勝利，然而其“效益最大化”的極端逐利傾向，已導致勞動者基本人權(quán)受到嚴重侵害。富士康在中國加工企業(yè)中尚屬相對規(guī)范的企業(yè)，卻仍存在如此巨大的勞動權(quán)益問題。其中一種原因在于資本逐利本性與人權(quán)保護價值的沖突。 全球資本的擴張之目的在于最大化地推動經(jīng)濟與貿(mào)易的發(fā)展， 這一點與資產(chǎn)所有者追求生產(chǎn)利益最大化不謀而合，而對于勞動權(quán)利保護的全面建構(gòu)與執(zhí)行，可能會導致盈利降低，與商業(yè)追逐利

5、益的價值相悖。在中國勞工權(quán)利頻遭侵害的背后，是低勞工成本的比較優(yōu)勢帶來的一定程度上的經(jīng)濟發(fā)展。在富士康特殊的管理模式中，確實發(fā)展出勞動的異化形態(tài)，勞動者的談判力量降至極低。超長的工作時間、沒有安全保障的工作環(huán)境、被打碎的個人社交網(wǎng)絡(luò)等等，勞動者基本權(quán)利的喪失，難以尋求有效的救濟渠道。富士康集團人權(quán)侵害的事實， 如同一個三棱鏡折射出了諸多企業(yè)中人權(quán)保障狀況的現(xiàn)狀。本文旨在以富士康為例，證成企業(yè)保障人權(quán)的必要性。面對支持資本擴張的國家與企業(yè)