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文檔簡介
1、在硬盤磁頭企業(yè)生產(chǎn)過程中,磁頭劃傷會引起可靠性問題甚至導(dǎo)致產(chǎn)品失效,造成成本增加。為了改善磁頭的可靠性,降低成本,同時達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,本文分析了磁頭制造過程中失效改善管理中的弊端以及改變管理模式的必要性,同時回顧了FMEA方法的發(fā)展歷程和持續(xù)改善管理理論,并研究了FMEA方法的優(yōu)點(diǎn)和不足以及它在磁頭失效改善管理中的適用性。本文提出了改進(jìn)的FMEA改善管理模型,該模型綜合了PDCA理論、FMEA方法、FTA方法以及質(zhì)量管理七工
2、具。
本文簡述了磁頭的相關(guān)知識,并通過調(diào)查與實(shí)踐研究磁頭劃傷的各種可能原因,使用FTA的定量分析和質(zhì)量工具并找出主要的底事件,然后運(yùn)用持續(xù)改善方法,對比了運(yùn)用改進(jìn)模型前后產(chǎn)品的失效比例,確認(rèn)了改進(jìn)的FMEA改善管理模型在失效改善管理中可行性和有效性。
本研究首次在高科技磁頭企業(yè)中應(yīng)用集合了FMEA、改善管理、品質(zhì)工具、FTA等方法構(gòu)建的FMEA改善模型。FTA的定量分析和FMEA的定性分析結(jié)果融合于PDCA循環(huán)改善中
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