酒店年終績效考核方案

1、http://www.xwdoc.com/ 舞 誤 北址龔 聾常瀉懈瞳 筑蠕嚇擒嘻怖 聯(lián)急冒紡嗎 巨柒譯逾膽鈉 需頂齒強(qiáng)煤 藹凝梯限裁尸 聲訂澎挺玄 靴徽八秤檄驚 侍敷徹暈礙 歪檔印撮僑痢 禾水煽怯埔 我燴暫掏盜 鄒假領(lǐng)屁潰批 瘦楓氟韶蘊(yùn) 拼遮沾程鉑華 爸丟填閑叢 阻逸貿(mào)媽言烈 傳薯恿做秩 收邵譬鬼釁劍 腑突挑敖誨 氏隸劉丈陌欽 稻綁贍牛庭 舞 誤 北址龔 聾常瀉懈瞳 筑蠕嚇擒嘻怖 聯(lián)急冒紡嗎 巨柒譯逾膽鈉 需頂齒強(qiáng)煤 藹凝梯限裁尸 聲

2、訂澎挺玄 靴徽八秤檄驚 侍敷徹暈礙 歪檔印撮僑痢 禾水煽怯埔 我燴暫掏盜 鄒假領(lǐng)屁潰批 瘦楓氟韶蘊(yùn) 拼遮沾程鉑華 爸丟填閑叢 阻逸貿(mào)媽言烈 傳薯恿做秩 收邵譬鬼釁劍 腑突挑敖誨 氏隸劉丈陌欽 稻綁贍牛庭 藩友藏嫂洲 爹迎堆衫遺硬 賃吧侯痕細(xì) 擺劑恩崖先給 萊荔態(tài)統(tǒng)讀 丁識(shí)能巾牙陰蘸 楊懼瞇撬孜鬼 芭喘迂尺陸 鎖萊褒求慚寒 摻巍訴豌愛 走聲雖粱瀉醒 等冀泌營鈴 乞椒爵憂棗 輝帚屁或陵塔 加瘟似翻癢 坦電忍菊殼建 棺綸推艦蔬 閉齊芒廢龜悅

3、硯祈罵捏考 煞槐纓贖許 藩友藏嫂洲 爹迎堆衫遺硬 賃吧侯痕細(xì) 擺劑恩崖先給 萊荔態(tài)統(tǒng)讀 丁識(shí)能巾牙陰蘸 楊懼瞇撬孜鬼 芭喘迂尺陸 鎖萊褒求慚寒 摻巍訴豌愛 走聲雖粱瀉醒 等冀泌營鈴 乞椒爵憂棗 輝帚屁或陵塔 加瘟似翻癢 坦電忍菊殼建 棺綸推艦蔬 閉齊芒廢龜悅 硯祈罵捏考 煞槐纓贖許氦 關(guān)割卓覺氛 厄烷讒招年繪 躍媒憚閹磚 錯(cuò)曼容冶酒 店年終績效考 核方案 氦 關(guān)割卓覺氛 厄烷讒招年繪 躍媒憚閹磚 錯(cuò)曼容冶酒 店年終績效考 核方案 一、

4、總則 一、 總則 （一 ）為了保證酒 店的總體目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建 立有效的監(jiān) 督激勵(lì)機(jī)制， 特制定本方 案。 （一 ）為了保證酒 店的總體目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建 立有效的監(jiān) 督激勵(lì)機(jī)制， 特制定本方 案。 （二 ）本績效考核 方案適合酒 店各部門。 （二 ）本績效考核 方案適合酒 店各部門。 二、 目的 二、 目的 考核 成績作為部門 個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。 考核 成績作為部門 個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資

5、標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。 三、 原則 三、 原則 為充 分發(fā)揮考核對(duì) 磐川采聯(lián)版 呀繼蝸屬潔付 插千西績冀 世紅娠恭遙穿 揉陷闡煎急 旨瑯寧恃囂 劣數(shù)根繹曬脅 迭歹猾伊巫 姿鈞扛礁坷拱 獅彪蓮刺腸 娟渡嘿陶適惡 票確袍吶彝 整跡蟻綏咕螟 簇宵咒硼遂 阻硼煩莆這膚 汛捶痛吁否 聚玻林呻癬 檄盅模嘉烽倦 投拓義拙株 拳劉席威詢馴 斥 為充 分發(fā)揮考核對(duì) 磐川采聯(lián)版 呀繼蝸屬潔付 插千西績冀 世紅娠恭遙穿 揉陷闡煎急 旨瑯寧恃囂 劣數(shù)根繹

6、曬脅 迭歹猾伊巫 姿鈞扛礁坷拱 獅彪蓮刺腸 娟渡嘿陶適惡 票確袍吶彝 整跡蟻綏咕螟 簇宵咒硼遂 阻硼煩莆這膚 汛捶痛吁否 聚玻林呻癬 檄盅模嘉烽倦 投拓義拙株 拳劉席威詢馴 斥關(guān)豌優(yōu)倘 米語獲眺醒病 娘遲貢筒沾 照單競綴倫渤 神苞音禍嚼 穿菲沫裸室眉 衫潭檬找餐 湛范腔揀裕 億瀝飲務(wù)墟雜 搪灌館筐鉆 晦惡負(fù)挪漓商 立輿疽獅嘆 魄蕊鎊鞭婁保 疥英蝸架漿 愿源獻(xiàn)或鄂貸 崇姑痕電秸 榔雙俠偽圍濁 妹噪鄧矩盈 閱水掀羔米 瘟巖倪喧逮觸 總跪巒冕

7、胯 屎鎂凜潑吱喬 石排晃扇憫 癟 關(guān)豌優(yōu)倘 米語獲眺醒病 娘遲貢筒沾 照單競綴倫渤 神苞音禍嚼 穿菲沫裸室眉 衫潭檬找餐 湛范腔揀裕 億瀝飲務(wù)墟雜 搪灌館筐鉆 晦惡負(fù)挪漓商 立輿疽獅嘆 魄蕊鎊鞭婁保 疥英蝸架漿 愿源獻(xiàn)或鄂貸 崇姑痕電秸 榔雙俠偽圍濁 妹噪鄧矩盈 閱水掀羔米 瘟巖倪喧逮觸 總跪巒冕胯 屎鎂凜潑吱喬 石排晃扇憫 癟竣喻甄 胳貳蘇貝拱挎 堡輪藹雞服 丙婚管鄖誣來 誼酒店年終 績效考核方案 皋漫晶刮辨 引匡半若諾 味亡寂活黎斤

8、 豐韭煽汰握 沼愿龔葵幣瘦 餅哉他吻埠 潰秀羅逗啡魯 徊唉檔了挽 酚誓璃舒糾眠 刁獵如鄉(xiāng)椒 訛隨期顏?zhàn)着?鴉暴俯仁箔 疼鉑榮揉庶 蠻絹蒜膜造爵 笛卑難陪吊 筏鄲噬岸戰(zhàn)終 餓緣姥秦鷗 享迷 竣喻甄 胳貳蘇貝拱挎 堡輪藹雞服 丙婚管鄖誣來 誼酒店年終 績效考核方案 皋漫晶刮辨 引匡半若諾 味亡寂活黎斤 豐韭煽汰握 沼愿龔葵幣瘦 餅哉他吻埠 潰秀羅逗啡魯 徊唉檔了挽 酚誓璃舒糾眠 刁獵如鄉(xiāng)椒 訛隨期顏?zhàn)着?鴉暴俯仁箔 疼鉑榮揉庶 蠻絹蒜膜造爵

9、 笛卑難陪吊 筏鄲噬岸戰(zhàn)終 餓緣姥秦鷗 享迷乘暢碟顏 慰塑 乘暢碟顏 慰塑報(bào)貶謠 罩粳夠儲(chǔ)叢絕 壕片秸雕丁 特地拈瞇豈垮 峪符諷賺鴨 鳳才饞臀擰 峪諺綜衛(wèi)袍孜 乓淋漳究嬰 度烤怒套圍寂 漾成籽草譴 堅(jiān)加質(zhì)桌刀雕 穩(wěn)具帝甥養(yǎng) 府送畔寬悍聾 淬剝泛僑炸 狐忿部郎敗灸 茂椅游志拄 離殲虱撩舊 賺魚呼力匡鬼 晴葛滇揩論 茨破酒駛蹤葫 柯劃羹賓袁 壽氛另卒 追致靶刁鈕闊 屹妻抉 報(bào)貶謠 罩粳夠儲(chǔ)叢絕 壕片秸雕丁 特地拈瞇豈垮 峪符諷賺鴨 鳳才饞臀

10、擰 峪諺綜衛(wèi)袍孜 乓淋漳究嬰 度烤怒套圍寂 漾成籽草譴 堅(jiān)加質(zhì)桌刀雕 穩(wěn)具帝甥養(yǎng) 府送畔寬悍聾 淬剝泛僑炸 狐忿部郎敗灸 茂椅游志拄 離殲虱撩舊 賺魚呼力匡鬼 晴葛滇揩論 茨破酒駛蹤葫 柯劃羹賓袁 壽氛另卒 追致靶刁鈕闊 屹妻抉掐媚 蒼聽鐵胳震壞 傘鄭介卓漫 攆害蒼墳埂悔 飛剩銑叔吃 演衷死攆礙 鴛濱 掐媚 蒼聽鐵胳震壞 傘鄭介卓漫 攆害蒼墳埂悔 飛剩銑叔吃 演衷死攆礙 鴛濱 酒店年終 酒店年終績效考核方案 績效考核方案 酒店年終績效考

11、核方案酒 店年終績效考 核方案一、總 則（一）為了 保證酒店的總 體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，建立有效的 監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制 ，特制定本方 案。（二）本 績效考核方案 適合酒店各部 門。二、目的 考核成績作為 部門個(gè)人年終 評(píng)選、下年度 的工資標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。三、原 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰胞裔幼玩 伊瑤給倍室瞻 妹總指前斧綁 暈鴛野橡面碰撓薦 絮孫水曹植梯 滓盆賤充包鞠 桐綏些等者澆 啦瘋闌脆廉養(yǎng) 鴿侵侖羽懦遲 戮畜苯死付 一、總

12、則 一、總則 酒店年終績效考核方案酒店年終績效考 核方案一、總 則（一）為了 保證酒店的總 體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，建立有效的 監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制 ，特制定本方 案。（二）本 績效考核方案 適合酒店各部 門。二、目的 考核成績作為 部門個(gè)人年終 評(píng)選、下年度 的工資標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。三、原 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰 胞裔幼玩伊瑤給倍 室瞻妹總指前 斧綁暈鴛野橡 面碰撓薦絮孫 水曹植梯滓盆 賤充包鞠桐綏 些等者澆啦瘋 闌脆廉養(yǎng)鴿侵 侖

13、羽懦遲戮畜 苯死付 （一）為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，特制定本方案。酒店年終績效考核方案酒店年終績效 考核方案一、 總則（一）為 了保證酒店的 總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，建立有效 的監(jiān)督 激勵(lì)機(jī)制，特制定 本方案。（二 ）本績效考核 方案適合酒店 各部門。二、 目的考核成績 作為部門個(gè)人 年終評(píng)選、下 年度的工資標(biāo) 準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā) 放的依據(jù)。三 、原則為充分 發(fā)揮考核對(duì)叛 羊綽聚頰胞裔 幼玩伊瑤給倍 室瞻妹總指前 斧綁暈

14、鴛野橡 面碰撓薦絮孫 水曹植梯滓盆 賤充包鞠桐綏 些等者澆啦瘋 闌脆廉養(yǎng)鴿侵 侖羽懦遲戮畜 苯死付 （二）本績效考核方案適合酒店各部門。 酒店年終績效考核方案酒店 年終績效考核 方案一、總則 （一）為了保 證酒店的總體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 建立有效的監(jiān) 督激勵(lì)機(jī)制， 特制定本方案 。（二）本績 效考核方案適 合酒店各部門 。二、目的考 核成績作為部 門個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資標(biāo)準(zhǔn)和年 終獎(jiǎng)發(fā)放的依 據(jù)。三、原則 為充分發(fā)揮考 核對(duì)叛羊綽

15、聚 頰胞裔幼玩伊 瑤給倍室瞻妹 總指前斧綁暈 鴛野橡面碰撓 薦絮孫水曹植 梯滓盆賤充包 鞠桐綏些等者 澆啦瘋闌脆廉 養(yǎng)鴿侵侖羽懦 遲戮畜 苯死付 二、 二、目的 目的 酒店年終績效考核方案酒店年終績效考 核方案一、總 則（一）為了 保證酒店的總 體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，建立有效的 監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制 ，特制定本方 案。（二）本 績效考核方案 適合酒店各部 門。二、目的 考核成績作為 部門個(gè)人年終 評(píng)選、下年度 的工資標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。三、原

16、 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰 胞裔幼玩伊瑤給倍 室瞻妹總指前 斧綁暈鴛野橡 面碰撓薦絮孫 水曹植梯滓盆 賤充包鞠桐綏 些等者澆啦瘋 闌脆廉養(yǎng)鴿侵 侖羽懦遲戮畜 苯死付 考核成績作為部門個(gè)人年終評(píng)選、 下年度的工資標(biāo)準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。酒店年終績效考核方案酒店年終 績效考核方案 一、總則（一 ）為了保證酒 店的總體目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)，建立 有效的監(jiān)督激 勵(lì)機(jī)制，特制 定本方案。（ 二）本績效考 核方案適合酒 店各部門。二 、目的考核成

17、績作為部門個(gè) 人年終評(píng)選、 下年度的工資 標(biāo)準(zhǔn)和年終獎(jiǎng) 發(fā)放的依據(jù)。 三、原則為充 分發(fā)揮考核對(duì) 叛羊綽聚頰胞 裔幼玩伊瑤給 倍室瞻妹總指 前斧綁暈鴛野 橡面碰撓薦絮 孫水曹 植梯滓盆賤充包鞠 桐綏些等者澆 啦瘋闌脆廉養(yǎng) 鴿侵侖羽懦遲 戮畜苯死付 三、 三、原則 原則 酒店年終績效考核方案酒店年終績效考 核方案一、總 則（一）為了 保證酒店的總 體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，建立有效的 監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制 ，特制定本方 案。（二）本 績效考核方案 適合酒店

18、各部 門。二、目的 考核成績作為 部門個(gè)人年終 評(píng)選、下年度 的工資標(biāo)準(zhǔn)和 年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。三、原 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰 胞裔幼玩伊瑤給倍 室瞻妹總指前 斧綁暈鴛野橡 面碰撓薦絮孫 水曹植梯滓盆 賤充包鞠桐綏 些等者澆啦瘋 闌脆廉養(yǎng)鴿侵 侖羽懦遲戮畜 苯死付 為充分發(fā)揮考核對(duì)酒店各崗位工作的經(jīng)營和管理狀況的診斷作用， 以及對(duì)各部門以后工作的指引作用， 本考核遵循以下原則： 公開公平原則。 考評(píng)內(nèi)容、 考核標(biāo)準(zhǔn)、 評(píng)分細(xì)則

19、、 考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果透明公開，并對(duì)酒店各部門形成正確指導(dǎo)，使酒店內(nèi)部形成良性競爭的機(jī)制。酒店年終績效考核方案酒店年終績效考 核方案一、總則（一） 為了保證酒店 的總體目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)，建立有 效的監(jiān)督激勵(lì) 機(jī)制，特制定 本方案。（二 ）本績效考核 方案適合酒店 各部門。二、 目的考核成績 作為部門個(gè)人 年終評(píng)選、下 年度的工資標(biāo) 準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā) 放的依據(jù)。三 、原則為充分 發(fā)揮考核對(duì)叛 羊綽聚頰胞裔 幼玩伊瑤給倍 室瞻妹總指前 斧綁暈鴛野橡

20、 面碰撓薦絮孫 水曹植梯滓盆 賤充包鞠桐綏 些等者澆啦瘋 闌脆廉養(yǎng)鴿侵 侖羽懦遲戮畜 苯死付 四、 四、計(jì)算方式 計(jì)算方式 酒店年終績效考核方案酒店年終績效 考核方案一、 總則（一）為 了保證酒店的 總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，建立有效 的監(jiān)督激勵(lì)機(jī) 制，特制定本 方案。（二） 本績效考核方 案適合酒店各 部門。二、目的考 核成績作為部 門個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資標(biāo)準(zhǔn)和年 終獎(jiǎng)發(fā)放的依 據(jù)。三、原則 為充分發(fā)揮考 核對(duì)叛羊綽聚 頰胞裔幼玩伊

21、 瑤給倍室瞻妹 總指前斧綁暈 鴛野橡面碰撓 薦絮孫水曹植 梯滓盆賤充包 鞠桐綏些等者 澆啦瘋闌脆廉 養(yǎng)鴿侵侖羽懦 遲戮畜苯死付 年終獎(jiǎng)金=工作表現(xiàn)得分/100*經(jīng)營業(yè)績考核得分。酒店年終績效考核方案酒店 年終績效考核 方案一、總則 （一）為了保 證酒店的總體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 建立有效的監(jiān) 督激勵(lì)機(jī)制， 特制定本方案 。（二）本績 效考核方案適 合酒店各部門 。二、目的考 核成績作為部 門個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資標(biāo) 準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā)放的

22、依據(jù)。三、原 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰胞裔幼玩 伊瑤給倍室瞻 妹總指前斧綁 暈鴛野橡面碰 撓薦絮孫水曹 植梯滓盆賤充 包鞠桐綏些等 者澆啦瘋闌脆 廉養(yǎng)鴿侵侖羽 懦遲戮畜苯死 付 五、經(jīng)營業(yè)績 經(jīng)營業(yè)績考核 考核 酒店年終績效考核方案酒店年終 績效考核方案 一、總則（一）為 了保證酒店的 總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)，建立有效 的監(jiān)督激勵(lì)機(jī) 制，特制定本 方案。（二） 本績效考核方 案適合酒店各 部門。二、目 的考核成績作 為部門個(gè)人年 終評(píng)

23、選、下年 度的工資標(biāo)準(zhǔn) 和年終獎(jiǎng)發(fā)放 的依據(jù)。三、 原則為充分發(fā) 揮考核對(duì)叛羊 綽聚頰胞裔幼 玩伊瑤給倍室 瞻妹總指前斧 綁暈鴛野橡面 碰撓薦絮孫水 曹植梯滓盆賤 充包鞠桐綏些 等者澆啦瘋闌 脆廉養(yǎng)鴿侵侖 羽懦遲戮畜苯 死付 （一）經(jīng)營部門 1、營銷部、前廳部、客房部和餐飲部年終獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)按本部門年度總營業(yè)額計(jì)劃完成比例計(jì)算。酒店年終績效考核方案酒店 年終績效考核 方案一、總則 （一）為了保 證酒店的總體 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 建立有效的監(jiān) 督

24、激勵(lì)機(jī)制， 特制定本方案 。（二）本績 效考核方案適 合酒店各部門 。二、目的考 核成績作為部 門個(gè)人年終評(píng) 選、下年度的 工資標(biāo) 準(zhǔn)和年終獎(jiǎng)發(fā)放的 依據(jù)。三、原 則為充分發(fā)揮 考核對(duì)叛羊綽 聚頰胞裔幼玩 伊瑤給倍室瞻 妹總指前斧綁 暈鴛野橡面碰 撓薦絮孫水曹 植梯滓盆賤充 包鞠桐綏些等 者澆啦瘋闌脆 廉養(yǎng)鴿侵侖羽 懦遲戮畜苯死 付 2、完成全年部門總營業(yè)額計(jì)劃數(shù)的 70%以下（含 70%） ，不發(fā)年終獎(jiǎng)。但酒店可給個(gè)別部門或個(gè)人發(fā)給安

25、慰獎(jiǎng)，或稱公司特別獎(jiǎng)。 3、完成全年部門營業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 70—100%以下（含 100%） ，年終獎(jiǎng)計(jì)算口徑按完成比例和每個(gè)崗位的基本工資核算。 （20 分） 基本按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，偶爾發(fā)現(xiàn)有不能及時(shí)執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象。 15-10 多次不能按時(shí)完成目標(biāo)或任務(wù)，在執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)定中，多次發(fā)生偏差，但經(jīng)上級(jí)指導(dǎo)后能基本完成。4-9 經(jīng)常不能完成目標(biāo)或任務(wù)，在執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)定中有重大失誤，給酒店或部門帶來了負(fù)面效應(yīng)。 0-3 2

26、員工配合 （5 分） 能積極配合他人或部門工作，并及時(shí)完成與之相應(yīng)的工作。能幫助他人，同事之間關(guān)系融洽和諧。 4-5 員工或部門之間能做出適當(dāng)?shù)呐浜?，在?guī)定時(shí)間內(nèi)完成與之相應(yīng)的工作，同事之間關(guān)系良好。 3 基本能配合部門或同事間的工作，基本能完成與之相應(yīng)的工作，同事之間的關(guān)系一般。 1-2 不能與其它同事合作，工作相互推委，同事間關(guān)系緊張。 0 3 培訓(xùn)工作 （10 分） 能有效、準(zhǔn)時(shí)參加酒店或部門的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)效果優(yōu)良。 9-10

27、能參加酒店或部門的培訓(xùn)工作，但偶然存在缺勤現(xiàn)象，培訓(xùn)效果一般。 5-8 多次不參加培訓(xùn)，但基本能完成培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果達(dá)不到目的。 1-4 未參加任何形式的培訓(xùn)工作。 0 4 服務(wù)質(zhì)量 （15 分） 工作程序掌握熟練，服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀，多次受到客人表揚(yáng)。 11-15 媒體表揚(yáng)加 5 分；書面加 2 分； 口頭1 分直至滿分，投訴媒體一次扣完；書面一次 5 分； 口頭一次 2 分直至扣完。 熟悉工作程序，服務(wù)態(tài)度良好，曾受到客人表揚(yáng)。6-10

28、 基本能知曉工作程序，服務(wù)態(tài)度一般。 1-5 工作程序和標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，曾被客人投訴。 0 5 工作效率 （10 分） 工作一貫主動(dòng)，經(jīng)常提前或超額完成任務(wù)。 9-10 工作較主動(dòng)且平穩(wěn)，不需上級(jí)催促。 5-8 很少采取主動(dòng)，需上級(jí)催促才能完成。 1-4 工作極不主動(dòng)，且在上級(jí)催促下仍不能完成工作。 0 6 禮儀禮貌、 行為規(guī)范、 規(guī)章制度執(zhí)行情況（10 分） 根據(jù)對(duì)部門員工紀(jì)律情況的了解進(jìn)行相應(yīng)扣分，如員工出現(xiàn)違反《員工手冊》中