學(xué)校常規(guī)管理提升年實施方案

1、 1 姚溝中心學(xué)校（本部） 姚溝中心學(xué)校（本部）“常規(guī)管理提升年” “常規(guī)管理提升年” 實施方案 實施方案 為進一步端正學(xué)校辦學(xué)思想， 全面實施素質(zhì)教育，提高學(xué)校管理水平，全面貫徹落實縣教育局關(guān)于開展“中小學(xué)常規(guī)管理提升年”活動實施方案的精神，不斷推進我校實施素質(zhì)教育，提高常規(guī)管理水平， 認真解決學(xué)校常規(guī)管理中存在的問題， 全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實國家課程改革綱要。進一步加大常規(guī)精細化管理力度，逐步促進學(xué)校教育教學(xué)水平和教師教學(xué)業(yè)務(wù)

2、素質(zhì)不斷提高， 提升學(xué)校辦學(xué)品位，發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵。結(jié)合我校教育教學(xué)實際，特制定此活動實施方案。 一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)十八大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立以人為本的教育理念，認真學(xué)習(xí)落實各項工作規(guī)范，進一步解放思想，規(guī)范辦學(xué)行為，依法管理、創(chuàng)新管理，優(yōu)化育人環(huán)境，扎實全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。 二、目標要求 二、目標要求 開展“學(xué)校常規(guī)管理提升年”活動，通過認真分析目前常規(guī)管理方面存在的問題和不足，加強學(xué)

3、校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提振教師精神、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校等活動， 促進我校常規(guī)管理更加規(guī)范精細， 教學(xué)改革不斷深化，素質(zhì)教育深入推進，課堂效益明顯提高，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升。 3 4、對常規(guī)管理活動的開展情況經(jīng)驗和體會進行全面認真的總結(jié)評估，并寫書面總結(jié)材料，迎接上級主管部門督查。 五、工作要求 五、工作要求 1、提高認識，統(tǒng)一思想。密切結(jié)合實際，組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和教師，圍繞“為什么要提高管理水平，怎樣提高管理水平”等問題，深入開展大討論。 通過討

4、論， 充分認識加強學(xué)校常規(guī)管理工作的重要性，切實增強責(zé)任感和緊迫感。 2、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。學(xué)校常規(guī)管理工作做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，齊抓共管，形成合力，確保檢查評估達標。 3、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用墻報、板報、班會、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳陣地，廣泛宣傳常規(guī)管理工作的指導(dǎo)思想、目標要求、工作步驟和重大意義， 宣傳常規(guī)管理工作有效做法、 成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型， 提高廣大教師參與活動的積極性和主動性， 營造

5、加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。 4、明確責(zé)任，狠抓落實。學(xué)校按照常規(guī)管理工作實施方案總體安排， 明確工作目標， 分解工作任務(wù)， 突出工作重點， 落實工作職責(zé)，切實把這項工作抓實抓好，抓出成效。 5、強化督查，力求實效。在常規(guī)管理工作實施過程的各個階段各個環(huán)節(jié)，加大督導(dǎo)檢查力度，采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法，開展督導(dǎo)檢查，全面了解和掌握真實情況， 及時改進和推動教育管理工作， 以取得實實在在的成效