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1、幾十年來，學(xué)術(shù)和實(shí)踐上的討論都認(rèn)為，個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系等的改善可以為個(gè)體績(jī)效的提升提供動(dòng)力支持。但是，隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的資源已經(jīng)不能成為個(gè)體可持續(xù)創(chuàng)造的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)閷W(xué)歷可以通過學(xué)習(xí)取得，經(jīng)驗(yàn)可以通過實(shí)踐獲得，甚至是社會(huì)資源都可以被復(fù)制和被模仿。
越來越多的管理者認(rèn)識(shí)到員工心理資源是組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。眾多研究也表明，員工優(yōu)秀的心理素質(zhì)、良好的精神狀態(tài)、積極的工作態(tài)度等心理資源是個(gè)體產(chǎn)生高績(jī)效的
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