企業(yè)中層管理人員績效考評系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、企業(yè)對中層管理人員的考評至關(guān)重要，而傳統(tǒng)的評價體系采用紙質(zhì)文檔來進行評議，往往周期較長、操作流程復雜、統(tǒng)計結(jié)果也不準確，浪費了大量的人力、物力，不利于企業(yè)的綜合管理。中層管理人員績效考評系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高公司職工的工作積極性，并能夠?qū)γ课恢袑庸芾砣藛T展開全方位的績效評議，從而實現(xiàn)更加高效的績效評價管理。
　　本績效考評系統(tǒng)主要是針對企業(yè)內(nèi)中層管理人員設(shè)計，為人力資源部輔助績效考核使用。系統(tǒng)從“德、能、勤、績、廉”五方面進行評價，由

2、“干部自評”、“部門職工評價”、“職能部室評價”、“公司領(lǐng)導評價”全方位開展績效評價，在提高考核工作效率的同時對中層管理人員的工作進行綜合查詢與全面分析。文中詳細介紹了中層管理人員績效考評系統(tǒng)的開發(fā)過程，包括需求分析，概要設(shè)計，詳細設(shè)計以及系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試等等，尤其是在設(shè)計方面，通過結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫表等手段完整地展示了其實現(xiàn)過程。系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括:被評價的中層管理人員可以登錄系統(tǒng)填寫“績”的詳細信息;相關(guān)人員根據(jù)角色設(shè)置的不同，可以分別

3、通過部門職工評價、中層管理人員自評、職能部室評價和公司領(lǐng)導評價四個管理項對中層管理人員進行評價打分;人力資源部可將績效評價匯總后的最終結(jié)果提交到公司領(lǐng)導處查看;考評結(jié)束后，公司領(lǐng)導、中層管理人員和人力資源部可根據(jù)時間段、人員姓名、部門等不同的檢索條件查詢績效評價得分;可將一年中被考評人員的歷次考評得分進行相加，并除以考評次數(shù)得出年度考評得分;系統(tǒng)管理員可以對角色分類、組織機構(gòu)、人員信息等基本數(shù)據(jù)信息以及評價周期、公式、內(nèi)容、權(quán)限等核心內(nèi)

4、容進行相關(guān)設(shè)置，還可進行工作業(yè)績錄入、評價進度查詢和評價結(jié)果的提報與發(fā)布。
　　本系統(tǒng)基于.NET技術(shù)進行開發(fā)，后臺數(shù)據(jù)庫由Oracle 10g數(shù)據(jù)庫支持，開發(fā)工具使用Microsoft Visual Studio 2010，通過使用C＃語言實現(xiàn)，達到對數(shù)據(jù)庫的操作以完成使用者的要求。整個系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)分為數(shù)據(jù)庫層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層三部分。其中，數(shù)據(jù)庫層為數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，負責管理數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的讀取等操作;業(yè)務(wù)邏輯層負責管理系統(tǒng)的