企業(yè)中層管理人員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、企業(yè)對(duì)中層管理人員的考評(píng)至關(guān)重要，而傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系采用紙質(zhì)文檔來(lái)進(jìn)行評(píng)議，往往周期較長(zhǎng)、操作流程復(fù)雜、統(tǒng)計(jì)結(jié)果也不準(zhǔn)確，浪費(fèi)了大量的人力、物力，不利于企業(yè)的綜合管理。中層管理人員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高公司職工的工作積極性，并能夠?qū)γ课恢袑庸芾砣藛T展開全方位的績(jī)效評(píng)議，從而實(shí)現(xiàn)更加高效的績(jī)效評(píng)價(jià)管理。
　　本績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)中層管理人員設(shè)計(jì)，為人力資源部輔助績(jī)效考核使用。系統(tǒng)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，由

2、“干部自評(píng)”、“部門職工評(píng)價(jià)”、“職能部室評(píng)價(jià)”、“公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)”全方位開展績(jī)效評(píng)價(jià)，在提高考核工作效率的同時(shí)對(duì)中層管理人員的工作進(jìn)行綜合查詢與全面分析。文中詳細(xì)介紹了中層管理人員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程，包括需求分析，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測(cè)試等等，尤其是在設(shè)計(jì)方面，通過(guò)結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫(kù)表等手段完整地展示了其實(shí)現(xiàn)過(guò)程。系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括:被評(píng)價(jià)的中層管理人員可以登錄系統(tǒng)填寫“績(jī)”的詳細(xì)信息;相關(guān)人員根據(jù)角色設(shè)置的不同，可以分別

3、通過(guò)部門職工評(píng)價(jià)、中層管理人員自評(píng)、職能部室評(píng)價(jià)和公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)四個(gè)管理項(xiàng)對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;人力資源部可將績(jī)效評(píng)價(jià)匯總后的最終結(jié)果提交到公司領(lǐng)導(dǎo)處查看;考評(píng)結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和人力資源部可根據(jù)時(shí)間段、人員姓名、部門等不同的檢索條件查詢績(jī)效評(píng)價(jià)得分;可將一年中被考評(píng)人員的歷次考評(píng)得分進(jìn)行相加，并除以考評(píng)次數(shù)得出年度考評(píng)得分;系統(tǒng)管理員可以對(duì)角色分類、組織機(jī)構(gòu)、人員信息等基本數(shù)據(jù)信息以及評(píng)價(jià)周期、公式、內(nèi)容、權(quán)限等核心內(nèi)

4、容進(jìn)行相關(guān)設(shè)置，還可進(jìn)行工作業(yè)績(jī)錄入、評(píng)價(jià)進(jìn)度查詢和評(píng)價(jià)結(jié)果的提報(bào)與發(fā)布。
　　本系統(tǒng)基于.NET技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)由Oracle 10g數(shù)據(jù)庫(kù)支持，開發(fā)工具使用Microsoft Visual Studio 2010，通過(guò)使用C＃語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)，達(dá)到對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作以完成使用者的要求。整個(gè)系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)分為數(shù)據(jù)庫(kù)層、業(yè)務(wù)邏輯層和表示層三部分。其中，數(shù)據(jù)庫(kù)層為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的讀取等操作;業(yè)務(wù)邏輯層負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的