臺資企業(yè)海峽兩岸產(chǎn)能配置研究——非參數(shù)法與參數(shù)法的應用比較.pdf

1、兩岸進入世界貿(mào)易組織以后，臺灣企業(yè)在大陸的投資更趨大型化與集團化，投資因素也由原來的成本因素、環(huán)境因素與情感因素新增了市場因素，跨海峽兩岸經(jīng)營的臺資企業(yè)面臨著投資區(qū)域轉(zhuǎn)移、新產(chǎn)業(yè)崛起與投資因素改變等趨勢變化，如何在兩岸之間合理分配利用有限的資源，合理配置海峽兩岸產(chǎn)能成為臺資企業(yè)在投資時面臨的一個重要問題。本文在回顧和評析已有的相關理論的基礎上，結(jié)合現(xiàn)階段臺資企業(yè)對大陸投資的特點和影響因素，探討臺資企業(yè)跨海峽產(chǎn)能配置問題?？紤]當前臺資企業(yè)

2、在大陸的投資呈現(xiàn)區(qū)域集中和偏向高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，本研究選擇位于長三角地區(qū)的薄膜液晶面板制造公司作為研究案例，案例公司為全球前三大之一的薄膜液晶面板制造商，研究對象為薄膜液晶面板制造公司跨海峽兩岸布局的模塊廠，主要探討模塊廠產(chǎn)能規(guī)劃策略問題，采用非參數(shù)法的DEA模型與參數(shù)法的規(guī)模經(jīng)濟評價結(jié)果作為規(guī)模調(diào)整的依據(jù)，并進一步比較這兩種方法調(diào)整方式的差異。
　　分析過程從非參數(shù)法的DEA方法展開，根據(jù)研究需要選擇適合的DEA模型，從可

3、取得的財務數(shù)據(jù)中，采用逐步回歸的方法篩選輸入與輸出指標，運用DEA效益評價方法獲得相對無效決策單元在生產(chǎn)效率、制造工藝與運營區(qū)域上的效益差距，使用聚類分析將這些效益差距從制造能力與運營區(qū)域兩個維度進行分類，根據(jù)分類結(jié)果，獲得模塊廠在制造能力與運營區(qū)域兩方面改善的優(yōu)先順序，再利用DEA軟件計算全部決策單元的規(guī)模收益狀況，然后根據(jù)規(guī)模收益狀況作為規(guī)模調(diào)整的基礎。在參數(shù)法的應用中，首先由推估傅立葉伸縮函數(shù)開始，然后利用函數(shù)推估出來的參數(shù)系數(shù)計

4、算規(guī)模經(jīng)濟衡量值，依照規(guī)模經(jīng)濟衡量值判別規(guī)模調(diào)整的方式，再根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟衡量值的大小決定調(diào)整的優(yōu)先順序。通過分析，本文得到如下結(jié)論和建議:
　　1、大陸廠區(qū)的優(yōu)勢在于具有競爭力的人工成本與廠房設施費用，而缺乏臺灣廠區(qū)較高的生產(chǎn)效率與制造工藝;相對地，臺灣廠區(qū)的優(yōu)勢在于較好的生產(chǎn)效率與制造工藝，而受限于高的區(qū)域運營成本。在實際的工廠運營，運營區(qū)域的效益差距難以在短期內(nèi)縮小，然而，制造能力的差距能通過導入高的制造工藝及生產(chǎn)模式的模仿，較

5、容易在短期內(nèi)改善。
　　2、對于臺資企業(yè)而言，改善總體的效益為當前運營策略的重點，具體作法為縮短大陸廠區(qū)與臺灣廠區(qū)兩者間制造能力的差距，并且加速移轉(zhuǎn)臺灣廠區(qū)產(chǎn)能至大陸廠區(qū)。大陸廠區(qū)于制造能力改善后，規(guī)模收益狀況會比制造能力改善前呈現(xiàn)向上的趨勢，顯示大陸廠區(qū)提升制造能力有利于規(guī)模的擴大;而臺灣廠區(qū)無法使用提升制造能力的方式改善規(guī)模效益的狀況。
　　3、對于本文所研究的個案公司而言，本文也得到了具體的產(chǎn)能配置的建議。主要是根據(jù)聚