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1、打造 打造“五員合一 五員合一”的基層醫(yī)務(wù)人員 的基層醫(yī)務(wù)人員XX 市 XX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以當(dāng)?shù)卣O(shè)計的“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”平臺為工作載體,拓展服務(wù)功能,打造“五員合一”全能型基層醫(yī)務(wù)人員,努力提高群眾的滿意度。一是黨委政府的“信息參謀員” 。XX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院積極發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢,主動將醫(yī)療衛(wèi)生工作融入“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作體系,借助組團服務(wù)專業(yè)人員優(yōu)勢,定期排查轄區(qū)公共衛(wèi)生安全隱患,嚴密篩查院內(nèi)外突發(fā)性公共衛(wèi)生事件苗
2、頭,動態(tài)掌握群眾需求,及時為政府提供科學(xué)性、真實性、專業(yè)性的醫(yī)療衛(wèi)生資源信息。二是群眾放心的“醫(yī)療救治員” 。緊跟縣鄉(xiāng)村一體化建設(shè)步伐,主動對接醫(yī)學(xué)院校和上級醫(yī)療單位兩大平臺,加強培養(yǎng)基層全科實用型人才。邀請醫(yī)學(xué)院校老師和上級醫(yī)療單位專家來院開展“服務(wù)禮儀” 、“院前急救” 、“合理用藥”等專題講座,建立由院校、上級醫(yī)療單位專家全程參與的“第三方”處方點評、分析制度,選派青年技術(shù)骨干與上級牽手專家“一對一”地對接,突出強調(diào)專家在教學(xué)查房
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