某礦務集團公司2019年職工技能振興計劃

1、某礦務集團公司 某礦務集團公司 2019 年職工技能振興計劃 年職工技能振興計劃某礦務集團公司 2019 年職工技能振興計劃class=““> 某礦集團～～～ 年職工技能振興計劃 ～ 年，某礦集團在冊職工 7.3 萬人，其中生產(chǎn)工人 3.4 萬人。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在崗職工中有 2608 人取得中級工等級證書，654人取得高級工等級證書，評聘工人技師 277 人、高級技師 19 人。隨著企業(yè)

2、創(chuàng)業(yè)形勢的發(fā)展，高技能人才數(shù)量偏少、技術等級結構不合理、以及培養(yǎng)鑒定和評聘工作相對滯后等問題更加突出。根 據(jù)～ 年黨委工作會議要求，為更好地服務于集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)技能人才隊伍培養(yǎng)步伐，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)，結合企業(yè)實際，特制定《某礦集團～～～ 年職工技能振興計劃》 。 一、指導思想 堅持“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略，制定并實施職工技能人才培養(yǎng)工程；按照分類指導、針對性培訓的原則，多渠道、多層次、多形式，加快培養(yǎng)企

3、業(yè)急需的技術技能型、復合技能型及知識技能型人才步伐；進一步完善技能人才“培養(yǎng)、考核、使用、待遇”一體化機制，努力營造技能人才快速、健康成長的學習和 工作環(huán)境，為集團公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅實的技能人才基礎。 二、培養(yǎng)目標 通過三年的努力，即從～ 年到～ 年底，實現(xiàn)中級工占生產(chǎn)工人隊伍的 60%、高級工占中級工隊伍的 15%、技師和高級技師占高級工隊伍的 50%的培養(yǎng)目標，緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按～ 年至～ 年集團公司在冊生

4、產(chǎn)工人平均人數(shù) 2.4 萬人計算，到～ 年中級工人數(shù)將達到 14000 人、高級工人數(shù)達到 2100 級職業(yè)資格標準和規(guī)定的教材，通過自學、自主鉆研或拜師學技等途徑獲得的知識、技能，集團公司將采取國家自學考試模式，于每年 7 月份的第一周和 11 月份最后一周，組織崗位技能應會和專業(yè)理論應知考試、考核。對成績和鑒定合格者，報上級有關部門批準，可直接發(fā)給相應的國家技術等級《職業(yè)資格證書》 。 5.推廣“以師帶徒”等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法。倡導已

5、取得高級工、技師、高級技師資格的高技能人才，通過“傳、幫、帶”等方法，積極主動向周圍職工傳授專業(yè)理論知識和操作技能，努力營造工作學習化、學習工作化的氛圍。各單位應將高級工、技師和高級技師帶徒工作列為評聘條件之一，并納入薪酬分配考核內(nèi)容。 6.借用社會教育培訓資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才。煤礦緊缺專業(yè)技能人才的培養(yǎng)，可借助有關高等院校、高級職業(yè)技術學校力量，采取“校企聯(lián)合辦學”、“委托培養(yǎng)”等形式，立足實戰(zhàn)、實用、實效，縮短培養(yǎng)周期，加快緊缺專業(yè)

6、高級工、技師、高級技師等方面技術技能人才的培養(yǎng)。 7.通過技能競賽培養(yǎng)、選拔高技能人才。技能競賽是提高和檢驗職工技能水平的有效手段和方法。集團公司和礦（廠、處）兩級職工技能競賽要與職工技能等級鑒定工作相結合，對基礎理論扎實、操作技能拔尖，在技能競賽中成績優(yōu)秀的職工，除了給予表彰獎勵外，經(jīng)報上級有關部門批準，可直接授予中級工或高級工職業(yè)資格，特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級技師資格。 ㈡完善考評管理機制，不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量 1.建立“