工業(yè)園物業(yè)管理方案范例

1、工業(yè)園物業(yè)管理方案范例 工業(yè)園物業(yè)管理方案范例目 錄前言管理公司簡介工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務水平的整體設想與策劃第二節(jié) 擬采取的管理方式，工作計劃和物質需求情況第三節(jié) 各項指標的承諾及完成承諾的措施第四節(jié) 管理人員的配備，人員培訓及人員管理第五節(jié) 管理規(guī)章制度，建筑及附屬物檔案，設施，設備，業(yè)主檔案的建立與管理第六節(jié) 便民服務第七節(jié) 物業(yè)管理收費標準建議及收支測算第八節(jié) 日常物業(yè)管理部分公眾制度及應急措施精神文明公約安全防

2、范方法管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定第三章 工業(yè)園物業(yè)管理方案第一節(jié) 提高管理服務水平的整體設想與策劃**工業(yè)園坐落于*****，是集辦公和工業(yè)，宿舍一體的園區(qū).一期占地面積******平方米，總建筑面積約*****平方米，框架結構，其廠房面積*******平方米，辦公面積****平方米，宿舍****平方米，園區(qū)道路面積*****平方米，綠化面積******平方米，公共衛(wèi)生面積*******平方米(不含建筑物內樓道走廊面積)，園區(qū)配套有路燈，

3、水泵房，配電房，發(fā)電機房，煤氣站，圍墻(周界)智能防范系統(tǒng)，電梯**部，園區(qū)設有出入口**個.該項目布局合理，設施完善，設備高檔.針對本次物業(yè)管理標的各個要素，管理思路概括為“一種模式，二項承諾，五個重點，五大措施“.一，認識與定位該工業(yè)園區(qū)作為一個大型工業(yè)園區(qū)物業(yè)，整體形象應該著眼于全市，全省，乃至于全國，全世界.給該項目整體形象定位是:開放，高效，規(guī)范開放 體現(xiàn)該工業(yè)園改革創(chuàng)新的思想和國際化的辦公，生產方式高效 展示該工業(yè)園進取，創(chuàng)

4、新的精神狀態(tài)和高效的運轉機制規(guī)范 體現(xiàn)該工業(yè)園作風嚴謹，運作規(guī)范高效，管理精細的風貌二，一種模式作為國際化工業(yè)園需要的是體現(xiàn):開放，高效，規(guī)范，安全，文明，有序，舒適等，為此我公司確定該工業(yè)園區(qū)管理服務模式為:一手抓物業(yè)管理服務，一手抓精神文明建設和形象建設的經(jīng)營型物業(yè)管理模式.在我公司進駐后，要將公司“全心服務，在細微之處見精神;正大卓越，贏萬眾口碑創(chuàng)品牌“的理念全方位導入，并秉持我們的職業(yè)操守:“崗不離守，守不離綱，威武文明，誠摯服