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文檔簡介
1、1高考咨詢項目市場推廣計劃書(框架性草案)上 海 交 通 大 學 教 育 集 團 高 考 咨 詢 項 目 小 組劉 禎 達2010 年 8 月 制3第一部分 項目與產品策略一、項目的緣起和現(xiàn)狀教育培訓行業(yè)商機無限,潛力很大,而高考更是牽動千家萬戶的靈魂,在當前中國應試教育背景下高考是學生人生發(fā)展的重要一步,家長、學生和社會對高考的關注,產生了多樣化的需求,高考咨詢服務項目就以其靚麗的身影成為眾多培訓機構追逐的熱點,同類項目和服務競
2、爭大有愈演愈烈之勢。上海交通大學教育集團也順應形勢,抓住商機。由上海交通大學知名度很高,實力派教授——熊丙奇先生主導研發(fā)了高考咨詢項目。服務產品主要包括一卡(前程卡)一書(高考頭等事)一光盤。2010 年 3 月 22 日,高考第一資訊網正式上線。該項目核心是高考志愿填報咨詢。與同類服務相比,我們的核心競爭力體現(xiàn)在:高考咨詢專家——熊教授現(xiàn)場講座,有精準的龐大數(shù)據(jù)庫支撐的志愿填報軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)在目前上尚未發(fā)現(xiàn)同類競爭者。實踐證明該軟件
3、準確率在 95%以上。由于第一年運作該項目,我們在運營模式、價格定位、渠道建設、目標客戶選擇、團隊儲備、產品內容、品牌塑造等方面做得還不夠好,需要改進的地方很多。雖然團隊疲于奔命,辛苦異常,未形成規(guī)模銷售,利潤率不高。先期依靠區(qū)域經理和代理商銷售,效果并不見好,后期加大了直銷的力度。從價位上來講,與現(xiàn)有主要競爭對手相比我們價格是最高的,他們價位主要分布在60——80 元不等,而我們前程卡定價 188 元,全套(一書一卡一光盤)200 元
4、。另外,渠道建設力度不夠,合作的對象、代理的對象數(shù)量不足,質量不高。目標客戶選擇不夠準確,一些消費能力比較差的學校也去了,浪費了時間和精力。團隊儲備不足,團隊人數(shù)偏少,售后服務欠缺。產品內容比較單一,服務項目少,可看性不強,不能滿足消費者多樣化的需求。今年下半年,我們在保持自己特色和強項的前提下,整體規(guī)劃,充分準備,尋找和彌補自己的短板,強化和提升自己的優(yōu)勢。以高考第一咨詢網為依托、志愿填報服務為核心,項目衍生為特色,豐富和拓展贏利模式
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