基層干部論文：淺談如何加強采油廠基層干部帶隊伍能力

1、 基層干部論文：淺談如何加強采油廠基層干部帶隊伍能力摘要：基層干部是基層單位的中堅和骨干力量，基層干部帶隊伍能力如何直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。本文對如何加強采油廠基層干部帶隊伍能力進行了深入的探索思考。關(guān)鍵詞：基層干部；帶隊伍；能力基層單位是采油廠工作的基礎(chǔ)，基層干部是基層單位的中堅和骨干力量，基層干部帶隊伍能力如何直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和

2、隊伍穩(wěn)定?？梢赃@么講，基層干部帶隊伍的能力是體現(xiàn)基層干部的執(zhí)政能力的重要因素，也是采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要。一、基層干部帶隊伍能力現(xiàn)狀分析二十多年來，采油廠基層干部在如何帶好隊伍上進行了不懈的努力和探索，為完成采油廠各個時期的中心任務(wù)作出了積極的貢獻。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。(一)基層干部具有很強的執(zhí)行力，能將執(zhí)行意識傳遞到職工中，為職工隊伍建設(shè)注入“動力” 。在實際工作中，廣大基層干部緊緊圍繞上級的各項政策部署，結(jié)合本單位工作實際

3、和職工群眾關(guān)注的熱點，針對職工群眾思想上的疑點和困惑進行疏導(dǎo)教育，當(dāng)好上級政策的講解員和職工思想的引導(dǎo)，保證了采油廠各項政策的執(zhí)行落地，為采油廠各項任務(wù)的完成提供堅實的基礎(chǔ)?；鶎痈刹繋ш犖槟芰θ绾?，感觸最深的職工，最有資格做評價的也是職工。通過與職工座談、與基層干部交流，發(fā)現(xiàn)基層干部在帶隊伍方面存在一些不容忽視的問題。(一)基層干部綜合素質(zhì)有待提升。綜合素質(zhì)體現(xiàn)一個干部的政治信念，道德品質(zhì)，理論素養(yǎng)，工作能力，實踐經(jīng)驗，工作作風(fēng)以及身體

4、素質(zhì)等等。一是理論水平、知識結(jié)構(gòu)需要改進?；鶎痈刹看蠖鄰幕鶎影嘟M長、技術(shù)員中選拔而來，在成長為隊干部的轉(zhuǎn)變中缺少思想政治理論水平的提升和管理知識的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致考慮工作不全面，帶隊伍被動。二是大局意識不強、駕馭全局的能力有待提高。在具體工作中，不能很好的學(xué)習(xí)好、吃透好、理解好、把握好、運用好上級的政策；工作中缺少明確的計劃和策略，消極被動等待上級的決策指令；制度管人的能力有待提高，不善于運用政策、法律、法規(guī)、示范引導(dǎo)、思想宣傳等綜合手段推動