行政經(jīng)理績效考核表

1、表一： 表一：行政經(jīng)理考核評分表（月度） 行政經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名 部門 行政部 崗位 行政經(jīng)理序號 指標 權(quán)重 完成情況 評分等級 得分1 接待活動滿意率 10%對客人的接待是否符合企業(yè)規(guī)范和代表企業(yè)形象2 會務組織滿意率 10%對于會議的安排是否及時、有效、準備是否充分3 辦公室正常運轉(zhuǎn)率 20% 為公司各部門提供正常的辦公環(huán)境4 信息傳達正確率 10% 正確履行信息的上傳下達工作次數(shù)5 車輛

2、管理有序性 10%保證公司重要工作用車的程度達到90%6 公文行文規(guī)范度 10% 發(fā)出公文的規(guī)范、嚴謹達到 98%7 信息綜合管理準確度 10%上傳下達的信息有誤次數(shù)；外發(fā)的信息審核失誤次數(shù)8 機要工作的安全性 20%出現(xiàn)會議精神、公文內(nèi)容等泄密事件次數(shù)“單項/一票否決”指標：任務績效加權(quán)合計 加權(quán)合計指標 權(quán)重 要求目標 評分1 積極性 25%主動學習業(yè)務知識；主動承擔一般的額外任務；工作中能夠提出新的思路和建議2 協(xié)作性 25% 能

3、夠與同事保持良好的合作關系，協(xié)助完成工作3 責任心 25% 工作有較強的責任心4 紀律性 25% 能夠遵守工作的規(guī)定和標準，有較強的自覺性和紀律性態(tài)度維度加權(quán)合計 加權(quán)合計表三： 表三：行政經(jīng)理月度考核統(tǒng)計表 行政經(jīng)理月度考核統(tǒng)計表考核期間： 年 月 被考核人 被考核人 崗位 崗位維度及考核項 維度及考核項 考核人 考核人 得分 得分 權(quán)重 權(quán)重 加權(quán)分 加權(quán)分 考核分 考核分任務績效50% A1管理績效10% A21） %

4、2） %3） %4） %5） %6） %7） %8） %業(yè)績維度85%周邊績效40%9） %A3（平均分）考核分 A = A1×50% + A2×10% + A3×40%態(tài)度維度15% A4月度績效考核綜合得分： 月度績效考核綜合得分：B=A×85%+A4×15%備注:注：此表由人力資源部進行填寫，得出行政經(jīng)理的最終月度考核綜合得分。 注：此表由人力資源部進行填寫，得出行政經(jīng)理的最終月度