勝利油田專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)研究.pdf

1、在綜合分析研究當(dāng)前國(guó)內(nèi)外人才梯隊(duì)建設(shè)研究成果的基礎(chǔ)上，基于國(guó)內(nèi)外通用的“冰山理論”和“金字塔模型”，結(jié)合勝利油田專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才工作實(shí)踐，本文系統(tǒng)分析了“學(xué)科、崗位、資質(zhì)、榮譽(yù)”四項(xiàng)核心要素對(duì)人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)和效能的主要影響，提出了“學(xué)科梯隊(duì)、崗位梯隊(duì)、職稱梯隊(duì)、榮譽(yù)梯隊(duì)““四位一體”的專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)的總體構(gòu)想，即以學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)為主體，以崗位梯隊(duì)建設(shè)為核心，以資質(zhì)梯隊(duì)和榮譽(yù)梯隊(duì)建設(shè)為支撐，形成四支人才梯隊(duì)相互支持、相互促進(jìn)、一體化發(fā)

2、展的專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)新格局。 從勝利油田當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題出發(fā)，按照構(gòu)建“學(xué)科、崗位、資質(zhì)、榮譽(yù)”“四位一體”專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)的總體思路，以聚人才、組隊(duì)伍、造平臺(tái)、建機(jī)制、創(chuàng)環(huán)境為目標(biāo)，從梯隊(duì)構(gòu)建、規(guī)劃培養(yǎng)、評(píng)估管理三個(gè)方面，系統(tǒng)研究了專業(yè)技術(shù)梯隊(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和約束等配套機(jī)制建設(shè)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方式，形成了比較完善的勝利油田專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施方案。本論文為建設(shè)一支數(shù)量充足