mba論文寧夏天凈司人才招聘方案優(yōu)化設計pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中文摘要知泌經濟時代中經濟競爭、科技競爭、智力競爭歸根到底都是人/4 ‘的競爭。隨著經濟的飛速發(fā)展,人力資源市場也隨之活躍。人彳‘流動也便不可避免,人員招聘也成了各個企業(yè)工作的重心。人才是任何組釤I 發(fā)展的首要因素,人彳‘的質量直接影響到企業(yè)的業(yè)績。諸多企業(yè)將員工的選拔和招聘放在人力資源管理中的重要位置。同時,針對人力資源尤其是招聘環(huán)節(jié)的研究工作的意義也越發(fā)凸顯出來。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,招聘管理作為企業(yè)人力資源管理的予

2、系統(tǒng),通過招募、選拔等一系列的活動來為企業(yè)獲耿合適的人才。經調查發(fā)現(xiàn),我國多數企業(yè)都存在招聘流程不規(guī)范,人彳’甄選方法不科學,招聘效益較低的問題。員工的招聘的質量直接影響著一個組織人才資本的質量,是人力資源管理的第一關,因此只有招聘到合適的、符合組織需要的人才,后繼的培訓、管理、和作用力的發(fā)揮/j ‘可談,否則其他的一切均為無水之源。本文以人力資源管理理淪及招聘與選拔理論為指導,利用勝任力模型理論、霍蘭德職業(yè)興趣理論、卡特爾1 6 種人

3、格岡素理論、結構化面試理淪為依據,為寧夏天凈公司重新沒計招聘流程,結合實際調研、觀察和訪談,最終通過面試達到人員深度甄選的目的。以寧夏天凈公司近5 年來的人力資源招聘工作為研究內容,分析其在招聘二r 作中各個環(huán)節(jié)存在的問題,針對性的提出解決問題的辦法,制定合理有效的招聘方案,以提高該公司的人力資源管理水平,使其人力資源管理水平進入專業(yè)化管理階段,增強企業(yè)的競爭力。關鍵詞:寧夏天凈公司,人力資源,招聘方案,優(yōu)化沒汁目 錄一、導論?????

4、????????????????????..1( 一) 選題的背景與意義?????????????????????.1( 二) 研究的內容與框架?????????????????????2( 三) 研究的思路與方法?????????????????????4二、人力資源招聘相關理論綜述???????????????5( 一) 招聘及流稗????????????????????????5( 二) 招聘方法及選擇??????????????

5、????????6( 三) 人力資源招聘相關理論概述????????????????.1 0三、寧夏天凈公司人才招聘現(xiàn)狀、問題及成因????????.2 0( 一) 公司簡介????????????????????????.2 0( 二) 人力資源招聘現(xiàn)狀????????????????????.2 01 、公司的組織結構?????????????????????2 02 、公司人力資源結構????????????????????2 0

6、3 、人力資源現(xiàn)狀分析????????????????????2 2( 三) 人力資源招聘中存在的問題及原因分析???????????.2 2四、寧夏天凈公司人才招聘方案優(yōu)化設計??????????.2 7( ~) 優(yōu)化方案設計的原則與思路????????????????.2 71 、優(yōu)化幽隊的多樣性????????????????????2 72 、安排最合適的崗位????????????????????2 8( 二) 招聘方案內容及

7、流程???????????????????..2 8( 三) 招聘方案實施的條件和保障措施??????????????.3 l( 網) 方案實施的評估?????????????????????.3 2五、結束語???????????????????????..3 3( 一) 結論??????????????????????????.3 3( 二) 局限性?????????????????????????.3 4參考文獻?????????

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