版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)位論文創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果;也不包含為獲得西安石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。論文作者簽名:芝籃拯鴻 日期:迦! 亟山雖
2、選旦學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安石油大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西安石油大學(xué)。學(xué)校享有以任何方法發(fā)表、復(fù)制、公開閱覽、借閱以及申請專利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),署名單位仍然為西安石油大學(xué)。論文作者簽名: 導(dǎo)師簽名:壟墟·注:如本論文涉密,請?jiān)谑褂檬跈?quán)的說明中指出( 含解密年限等) 。英文摘要S u b j e e
3、t :R e s e a r c h o nC o s t M a n a g e m e n t o f P a n l o n g O i lP r o d u c t i o nP l a n t o fI n t e r m i R e n t P u m p i n g E n e r g y S a v i n g P r o j e c t D e s i g n S t a g eS p e c i a l i t y
4、:N a m e :I n s t r u c t o r :P r o j e c t m a n a g e m e n tH o n g S h u t i n gY a n g R o n gH a o S h e n g j i a n g (( s i g n a t u r e )I nt h ei n c r e a s i n g l yc o m p e t i t i v e i n t e r n a t i o
5、 n a le n v i r o n m e n t ,p a n l o n gp r o d u c t i o np l a n ti so n l yc o n s i d e r i n gt h ec h a n g eo fd o m e s t i ca n df o r e i g ne n v i r o n m e n tq u i c k l ya n da d j u s t t o t h em e t h
6、 o do f c o s t m a n a g e m e n t ,r e a s o n a b l ea n d e f f e c t i v et o r e d u c e t h e c o s t ,c a nb ei n a ni m p r e g n a b l ep o s i t i o n .F o ral a r g en u m b e ro fl o wp r e s s u r e ,l o wp
7、 e r m e a b i l i t y , l o w p o w , t oi m p r o v et h e w e l le c o n o m i cb e n e f i tb yi n t e r m i t t e n tp u m p i n g i s a ne f f e c t i v em e t h o d .P a n l o n gp r o d u c t i o n p l a n t W a
8、s o b s e r v e d t h r o u g h t h e i n v e s t i g a t i o n a n d s t u d y a n d p r a c t i c e t h ei n t e r m i t t e n tp u m p i n gc o s tc o n t r o lh a sm a n yd e f i c i e n c i e s ,i n t e r m i t t e
9、n tp u m p i n g c o s tc o n c e p tc o n s c i o u s n e s sw e a k ,t h ei n t e r m i t t e n tp u m p i n gc o s tm a n a g e m e n tl e v e li s n o tf o r m a s y s t e me x t e n s i v e l y , d i d n ’tg e tt h
10、er e a s o n a b l e u s e o f a d v a n c e dt e c h n o l o g y , t h i s a r t i c l ei si nv i e wo f t h ep r o b l e m si nt h er e s e a r c ht h em o s ts u i t a b l ep a n l o n gp r o d u c t i o np l a n ti s
11、 i n t e r m i t t e n tp u m p i n ge n e r g y c o n s e r v a t i o n p r o j e c td e s i g n p h a s ec o s tm a n a g e m e n t s o l u t i o n .T h i sp a p e r d r a g o n sp l a y i n gi n t e r m i t t e n tp u
12、 m p i n g e n e r g ys a v i n gp r o j e c ta st h er e s e a r c ho b j e c t ,u s i n g t h e r e l a t e d t h e o r y , c o s tm a n a g e m e n t a n d c o n t r o lm e t h o d f o r o i l p a n l o n gi n t e r m
13、 i t t e n tp u m p i n g e n e r g ys a v i n g p r o j e c tc o s tm a n a g e m e n tp r o b l e m se x i s t i n gi nt h es t u d y ,t h r o u g h t h e o b j e c t i v e a n a l y s i s o f t h e i n t e r m i t t e
14、 n t p u m p i n g p r o j e c t m o d e l o f e n e r g yc o n s e r v a t i o n ,c o s t s t r u c t u r e ,t h e i n f l u e n c i n g f a c t o r s o f c o s t ,p r o j e c t d e s i g n p h a s e c o s tm a n a g e
15、m e n tp r e s e n ts i t u a t i o n ,t h r o u g h i n —d e p t h a n a l y s i s ,p u t f o r w a r dp a n l o n gp r o d u c t i o np l a n t i s i n t e r m i t t e n tp u m p i n ge n e r g yc o n s e r v a t i o n
16、 p r o j e c td e s i g n p h a s ec o s t m a n a g e m e n tm e a s u r e s ,a n dg i v e st h e p a n l o n g p r o d u c t i o np l a n t i si n t e r m i t t e n tp u m p i n g e n e r g y c o n s e r v a t i o np r
17、 o j e c td e s i g np h a s e c o s t m a n a g e m e n ti m p l e m e n t a t i o n o fs e c u r i t y a d v i c e .T o s e e kam o r es c i e n t i f i ca n de f f e c t i v ei n t e r m i t t e n tp u m p i n g e n e
18、 r g ys a v i n gp r o j e c td e s i g np h a s ec o s tc o n t r o lg u a r a n t e e m e c h a n i s m a n dm a n a g e m e n t s y s t e m ,f o r t h e p a n l o n gp r o d u c t i o n c o s t c o n t r o l ,i m p r
19、o v em a n a g e m e n t a b i l i t ya n d s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t a b i l i t y , l a i dt h ef o u n d a t i o n o f t h e o r ya n d p r a c t i c e .K e y w o r d s :i n t e r m i t t e n t e n e
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蟠龍采油廠間歇抽油節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管理研究.pdf
- mba論文蟠龍采油廠生產(chǎn)基地搬遷項(xiàng)目預(yù)算控制研究pdf
- 蟠龍采油廠沙則溝集注站施工階段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 蟠龍采油廠生產(chǎn)基地搬遷項(xiàng)目預(yù)算控制研究.pdf
- 孤島采油廠油氣開采成本管理研究.pdf
- 采油廠目標(biāo)成本管理體系研究.pdf
- 采油廠成本管理現(xiàn)狀與對策探究
- 沈陽采油廠節(jié)能管理信息平臺設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 蟠龍采油廠注水井防腐阻垢技術(shù)研究.pdf
- 河口采油廠油氣生產(chǎn)成本管理研究.pdf
- 南區(qū)采油廠抽油桿管偏磨防治措施應(yīng)用研究.pdf
- 勝利油田濱南采油廠常規(guī)抽油桿的失效分析.pdf
- ZY采油廠目標(biāo)成本管理應(yīng)用研究.pdf
- 采油廠歷史
- mba論文某采油廠深層注采評價(jià)試驗(yàn)項(xiàng)目的后評價(jià)研究pdf
- 采油廠目標(biāo)成本管理體系及應(yīng)用研究
- 基于油藏經(jīng)營管理的采油廠戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
- 第二采油廠庫存管理研究.pdf
- 勝利采油廠節(jié)能降耗問題研究.pdf
- 井口智能間歇抽油技術(shù)在油田中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論