興隆臺(tái)采油廠原油生產(chǎn)成本控制研究.pdf

1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，成本高低是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要條件。石油企業(yè)要生存、求發(fā)展就必須加強(qiáng)成本管理，采取各種措施控制成本，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，獲取更多的市場(chǎng)份額和盈利。因此，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注成本管理。石油企業(yè)成本管理對(duì)石油企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，以及石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。無(wú)數(shù)的先例證明，任何不重視成本管理的做法都是錯(cuò)誤的并最終注定會(huì)失敗的，即使曾經(jīng)有的繁榮也只能是曇花一現(xiàn)。本文的主要

2、研究?jī)?nèi)容如下：第一章首先論述了本文的研究背景、研究的內(nèi)容和方法。 第二章論述了石油企業(yè)成本管理方法，包括油氣資源開發(fā)過程的特征、成本管理體系、成本控制的原則和成本控制的方法等內(nèi)容。 第三章對(duì)興隆臺(tái)采油廠原油生產(chǎn)成本進(jìn)行了分類研究，包括成本分類、原油生產(chǎn)成本構(gòu)成及特點(diǎn)、原油生產(chǎn)成本控制存在的主要問題。 第四章完善了興隆臺(tái)采油廠原油控制生產(chǎn)成本的體系，包括原油生產(chǎn)成本習(xí)性分析、原油生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)內(nèi)容、建立健全目標(biāo)成