萬壽健安公司品牌營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、從20世紀(jì)80年代至今,全球企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌打造、品牌資產(chǎn)價(jià)值資本化的品牌資本營運(yùn)階段,從而進(jìn)入了一個(gè)全新的品牌競爭時(shí)代。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段的不斷進(jìn)步和深入,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯,越來越多的企業(yè)都開始注重自己的品牌建設(shè),消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知度也越來越明確。對(duì)于品牌的這種共識(shí),無疑會(huì)加速整個(gè)保健品行業(yè)的整合速度和品牌提升速度。品牌效應(yīng)已成為當(dāng)今保健品行業(yè)的一大特點(diǎn)。在這場深刻的變革中順應(yīng)潮流抓住機(jī)遇以保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)

2、展,已成為企業(yè)經(jīng)營管理者日益緊迫和重要的課題。
　　 本文首先對(duì)現(xiàn)代品牌營銷及戰(zhàn)略理論作了全面綜述,其次對(duì)保健品行業(yè)發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、未來趨勢及萬壽健安公司內(nèi)外部環(huán)境作了深入分析和研究,并運(yùn)用PEST分析理論和SWOT分析理論,深入探討了萬壽健安公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以此為基礎(chǔ),制定萬壽健安公司當(dāng)前品牌營銷戰(zhàn)略的方針,并且提出具體實(shí)施措施,以其在未來市場中為公司決策者如何發(fā)揮優(yōu)勢,塑造強(qiáng)勢品牌,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)和