魯源環(huán)保公司品牌營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、人類的經(jīng)濟活動在推動社會財富不斷增長的同時導(dǎo)致了資源枯竭與生態(tài)環(huán)境惡化，人們所面臨的人與自然不和諧問題，比歷史上任何時期都要復(fù)雜和嚴峻。只有樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，才能實現(xiàn)新的人與自然的和諧共處，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的有效保護。進行環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究，對維護人與自然環(huán)境的和諧和建設(shè)和諧社會有著重要意義。國內(nèi)以煙氣脫硫為主業(yè)的環(huán)保企業(yè)，要想在競爭激烈的環(huán)保脫硫市場環(huán)境中生存和發(fā)展，就必須制

2、定出適合于自身的發(fā)展戰(zhàn)略，實施有效的品牌營銷。本文就魯源環(huán)保公司的品牌營銷進行了專題探索，運用品牌營銷戰(zhàn)略研究的理論和方法進行戰(zhàn)略設(shè)計,對該公司創(chuàng)建強勢品牌，增強核心競爭力，保持可持續(xù)發(fā)展具有重要的促進作用。 本文以系統(tǒng)的品牌理論為依據(jù)，從企業(yè)內(nèi)部的實際操作層面入手，通過對企業(yè)品牌建設(shè)的外部環(huán)境和內(nèi)在因素的綜合比較，提出系統(tǒng)的營銷對策。在研究過程中主要運用了特點研究、理論分析、對策研究等研究方法，并結(jié)合關(guān)鍵因素的分析，設(shè)計了魯源

3、環(huán)保公司的品牌營銷戰(zhàn)略框架，為脫硫企業(yè)的品牌發(fā)展提供了一個比較完整的營銷模式。由于我國的煙氣脫硫市場是2003年開始啟動的，煙氣脫硫作為一個剛剛崛起的新興行業(yè)，相對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的其它領(lǐng)域具有一定的獨特性。而我國在脫硫企業(yè)的管理和發(fā)展戰(zhàn)略，特別是脫硫企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究方面還是一個空白。因此，本文的研究成果對促進我國脫硫企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將提供一些有益的借鑒。 本文共分為五個部分，第一章對論文的研究背景、意義、內(nèi)容和研究方法做了總體介紹：