深圳商報(bào)社采編系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)研究

1、 天 津 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文 深圳商報(bào)社采編系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)研究 深圳商報(bào)社采編系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)研究 Research on the performance Appraisal of Shenzhen Economic Daily journalists （申請(qǐng)碩士學(xué)位） 專(zhuān)業(yè)：工商管理(MBA) 研究生：鄒麗 指導(dǎo)教師：周剛 天 津 大 學(xué) 管 理 與 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 部 2015 年 5 月 中文摘要 中文摘要 績(jī)效考評(píng)是人力

2、資源管理的重要組成部分， 是企業(yè)管理員工， 讓員工更好的為企業(yè)創(chuàng)造效益， 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種必不可少的手段。 報(bào)社作為一個(gè)以生產(chǎn)新聞內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)， 主要是依托編輯記者采寫(xiě)的新聞， 吸引讀者閱讀從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。 在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，讀者閱讀習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化，報(bào)紙的訂閱量減少，廣告收入大幅下降，報(bào)社效益每況愈下，在下行趨勢(shì)無(wú)法逆轉(zhuǎn)的情況下，報(bào)社更需要通過(guò)提高自身管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 近年來(lái)， 我國(guó)報(bào)業(yè)普遍對(duì)績(jī)效考評(píng)

3、方法做了研究和探索， 通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，報(bào)社采編人員績(jī)效考評(píng)制度百花齊放。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，采編人員工作積極性不高，新聞質(zhì)量得不到保障，報(bào)社效益無(wú)明顯改善等問(wèn)題突出，績(jī)效考評(píng)結(jié)果不能讓人滿意。 本文通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外報(bào)紙媒體的績(jī)效考評(píng)發(fā)展情況，對(duì)績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理等相關(guān)理論進(jìn)行全面深入的研究。 同時(shí)， 以深圳商報(bào)作為典型案例， 本文剖析和研究了深圳商報(bào)原有的績(jī)效考評(píng)制度， 找出了問(wèn)題所在和對(duì)影響因素和形成原因進(jìn)行分析， 最終結(jié)合