郵政系統(tǒng)處級干部績效考評體系研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟主宰世界經(jīng)濟發(fā)展的今天，企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理在組織中的地位顯得十分重要和突出。績效考評作為人力資源管理工作的重要組成部分，已經(jīng)受到組織的關(guān)注，績效考評是一個全面而且連續(xù)的過程，不僅能夠衡量被考評者的業(yè)績和工作效率，而且能夠激勵個人。有效的指導(dǎo)他們的發(fā)展?？冃Э荚u在企業(yè)管理中的地位是不可動搖的，現(xiàn)代企業(yè)必須依靠卓越的績效管理來實現(xiàn)企業(yè)的高績效，從而打造企業(yè)的核心競爭力，只有建立起完善的績效考評體系，加強績效管理的計劃、實施與

2、反饋，才能確?？冃降奶岣?。
　　 我國國家郵政局是國家的公用企業(yè)，是郵政系統(tǒng)的監(jiān)督管理機構(gòu)，對國家經(jīng)濟、政治以及居民信息交流等方面具有重要的作用。郵政系統(tǒng)的處級干部屬于郵政體系的中層管理人員，這一層次的管理人員在整個管理體系中具有重要的承上啟下的作用，因此對處級干部的績效考評顯得尤為重要。
　　 本文首先對我國郵政系統(tǒng)做了簡要介紹，主要包括郵政系統(tǒng)的歷史變革、組織機構(gòu)的設(shè)置，重點介紹了郵政系統(tǒng)對于我國經(jīng)濟、政治以及居

3、民生活、信息溝通的重要性；在綜合概括了績效考評理論的基礎(chǔ)上，引入了管理者績效考評理論和公務(wù)員績效考評現(xiàn)狀的研究，通過這兩方面績效考評理論與方法的介紹，為后文對郵政系統(tǒng)處級干部績效考評體系的構(gòu)建作了基礎(chǔ)鋪墊；文章深入研究分析了郵政系統(tǒng)處級干部績效考評的現(xiàn)狀，對考評指標(biāo)、方法以及程序各方面的問題作了深刻剖析，并分析總結(jié)了處級干部績效考評問題出現(xiàn)的原因；文章的最后，構(gòu)建了郵政系統(tǒng)處級干部績效考評體系，分析了處級干部的崗位素質(zhì)要求，結(jié)合上文中的