建設工程項目的施工合同管理論文

1、摘 要在建設工程項目合同管理中，建設工程項目施工合同貫穿于建設工程項目實施的全過程，確定了工程的工期、成本及質量這三大目標，對整個建設工程合同體系中的其他合同（如勘察設計合同、供應合同等）有很大影響，在整個建設工程合同體系中處于主導地位。因此，在建設工程項目管理中加強對項目施工合同的管理具有十分重要的意義。隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，建筑市場也隨之不斷發(fā)育成熟，以事實為依據(jù)，按合同說話逐漸成為了建筑市場中的主流。但不可否認的是，我國市

2、場經(jīng)濟還不夠成熟，長期以來人際關系、人情觀念及領導指示等因素代替了合同條款，合同的權威性無從體現(xiàn)。大量的工程實踐告訴我們，脫離了施工合同約束的工程是無法實現(xiàn)工程項目的目標的，因此，我們必須重視合同及合同管理，加強建設工程項目施工合同的規(guī)范管理，在實踐中逐步完善合同管理制度。本論文站在業(yè)主的角度，對建設工程項目的施工合同管理進行分析研究。首先介紹了合同管理在建設工程項目管理中的地位和作用，以及建設工程項目施工合同與其他建設工程合同的聯(lián)系，

3、然后闡述了施工合同管理的基本概念、方法和內容；最后對施工合同管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及未來發(fā)展趨勢等基本問題進行了探討，并提出了加強施工合同管理的幾點措施。關鍵詞： 關鍵詞：建設工程項目管理，施工合同，合同管理目 錄1 緒論 緒論.....................................................................................................

4、..................................11.1 課題背景...........................................................................................................................11.2 國內外研究現(xiàn)狀 .........................................

5、.....................................................................11.2.1 國外研究現(xiàn)狀............................................................................................................1 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀................

6、............................................................................................21.3 研究的目的和意義 ..........................................................................................................32 建設工程

7、項目的合同管理概述 建設工程項目的合同管理概述...........................................................................................52.1 建設工程項目的合同管理 .........................................................................................

8、.....52.1.1 建設工程項目合同管理的概念.................................................................................5 2.1.2 建設工程項目合同管理的作用和地位.....................................................................52.2 建設工程項目的施工合同 ....

9、..........................................................................................62.2.1 建設工程項目施工合同的概念.................................................................................6 2.2.2 建設工程項目施工合同的特點........

10、.........................................................................62.2.3 建設工程項目施工合同的作用.................................................................................7 2.2.4 建設工程項目施工合同與其他合同的聯(lián)系....................

11、.........................................82.3 建設工程項目的施工合同管理 ......................................................................................92.3.1 施工合同管理的基本概念........................................................

12、.................................9 2.3.2 施工合同管理的要點.................................................................................................93 業(yè)主方在工程施工合同管理過程中存在的問題 業(yè)主方在工程施工合同管理過程中存在的問題............................

13、.................................113.1 對合同總體策劃不夠重視.............................................................................................153.1.1 合同類型的選擇不重視...........................................................

14、................................15 3.1.2 合同風險的分配不公平...........................................................................................15 3.1.3 各個合同之間不協(xié)調............................................................

15、...................................153.2 合同法律意識薄弱.........................................................................................................163.2.1 合同文本不規(guī)范...................................................

16、....................................................163.2.2 少數(shù)合同有失公平...................................................................................................163.3 合同履行過程中缺乏專業(yè)的合同管理人才.............................

17、....................................174 業(yè)主方關于加強施工合同管理的主要對策 業(yè)主方關于加強施工合同管理的主要對策.....................................................................184.1 全過程合同管理............................................................

18、.................................................184.1.1 做好施工合同總體策劃...........................................................................................18 4.1.2 做好工程招標投標管理...........................................

19、................................................194.1.3 做好施工合同實施控制...........................................................................................20 4.1.4 做好合同收尾階段的管理...........................................

20、............................................234.2 全員合同管理.................................................................................................................234.2.1 各個部門參與合同管理.................................

21、..........................................................23 4.2.2 組建團隊，全員參與合同管理...............................................................................23結論與展望 結論與展望................................................