2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩66頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、未來的電子商務(wù)涵蓋了從采購到銷售的整個業(yè)務(wù)流程,涉及與上、下游企業(yè)形成的供應(yīng)鏈和資源的重新配置。企業(yè)間競爭的本質(zhì),實質(zhì)上是競爭對手彼此所在的供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的合作,必然涉及到業(yè)務(wù)流程的集成,如供應(yīng)鏈上企業(yè)的采購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)的集成。由于各企業(yè)的異構(gòu)性,它們之間的業(yè)務(wù)流程集成不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的沖突,比如上游企業(yè)提出的原材料費用和下游企業(yè)對產(chǎn)品價格的期望會與核心企業(yè)的利潤形成沖突。這種沖突很復雜,相互依賴,相互影響

2、,是以往的傳統(tǒng)商務(wù)談判和自動談判系統(tǒng)所不能解決的。解決沖突的關(guān)鍵是,將供應(yīng)鏈上從采購到銷售的所有業(yè)務(wù)流程集成起來進行談判,全面協(xié)調(diào)各方的利益,達到各方滿意的程度。 本文提出的協(xié)同談判是面向供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)流程集成的一種談判模式,是自動談判系統(tǒng)的進一步發(fā)展。協(xié)同談判適用于企業(yè)與多個上、下游企業(yè)同時談判,并全面協(xié)調(diào)談判各方的業(yè)務(wù)流程,消除供應(yīng)鏈上業(yè)務(wù)流程集成引起的沖突,達到多贏的目的。 協(xié)同談判的機制包括談判協(xié)議、談判策略、決策

3、模型三個方面。 本文的研究內(nèi)容和貢獻在于: 談判協(xié)議方面,針對協(xié)同談判的特點,本文改進了基于狀態(tài)機的談判協(xié)議。利用狀態(tài)和變遷及之間的關(guān)聯(lián)來反映每個談判的流程,達到對協(xié)同談判的控制和管理。 談判策略方面,本文設(shè)計了基于約束傳播和約束放松的域傳播算法。利用域傳播算法來識別協(xié)同談判中多個子談判之間的沖突,找出沖突的根源,并消解沖突。 談判模型方面,本文提出了協(xié)同談判中的三種模型,即:上游企業(yè)模型、下游企業(yè)模型和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論