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文檔簡介
1、摘要題目:車輛保險業(yè)務風險管理體系研究——以R I X A 分公司為例專 業(yè):工商管理學員姓名:富強導師姓名:張紅芳摘學員虢島彩I剔嗽:拳多澎甚E j 之本論文從機動車輛保險風險管理的重要性為背景,引出了R I X A 分公司車險業(yè)務風險管理體系這樣一個研究主體,通過對我國機動車保險行業(yè)總體的研究,對機動車保險風險的劃分和分析,運用風險識別、風險選擇、風險控制等風險管理的理論知識,對這一車輛保險風險管理體系進行了深入研究,指出目前R I
2、 X A 分公司車險業(yè)務風險管理體系的優(yōu)點是:風險管理體系的組織結構基本合理,人員專業(yè)化程度高,內控制度可行,注重風險管理企業(yè)文化建設。該風險管理體系的不足表現(xiàn)在:風險管理縱深化、差異化的管理特點不突出,風險源頭管控不強,業(yè)務獎勵政策的導向有背風險管理的目標。鑒于R I X A 分公司車險業(yè)務風險管理體系的這些問題,筆者提出了改進的對策:( 1 )對風險管理體系引入縱深化的管控模型。通過用盈利能力標準對業(yè)務進行分類,來量化業(yè)務的風險,執(zhí)
3、行不同的風險管控政策。 ( 2 ) 科學的計算費率折扣,確保在不虧損的前提下給出費率渡讓。 ( 3 ) 實行驗車承保的辦法,提高道德風險防范。( 4 ) 成立出單中心,將出單環(huán)節(jié)嚴格納入風險管理體系。( 5 ) 改變業(yè)務人員費用獎勵政策,提高業(yè)務人員的風險認識。本文理論結合實際,通過對R I X A 分公司的車險風險管理體系研究,將風險管理理論運用到企業(yè)的實際當中,旨在建立和完善企業(yè)的風險管理體系。本文雖是對具體企業(yè)進行具體方法的探索,
4、但其解決問題的思路,能對其他類似企業(yè)以啟示和參考?!娟P鍵詞】 車輛保險業(yè)務風險風險管理【研究類型】 應用研究p o l i c i e st oi m p r o v e t h eo p e r a t i o n a l s t a f f p e r c e p t i o n so f r i s k .T h i sp a p e r i n t e g r a t et h e o r yw i m p r a c t i
5、c e .t h r o u g hl o o k i n gi n t ot h er i s km a n a g e m e n to ft h e a u t oi n s u r a n c er i s k m a n a g e m e n ts y s t e mo fR I X Ab r a n c ht o t h e o r y .I ta p p l i e st h er i s km a n a g e m
6、e n t t h e o r yi n t ob u s i n e s sp r a c t i c e ,a i m i n ga tb u i l d i n ga n di m p r o v i n gt h ee n t e r p r i s er i s k m a n a g e m e n ts y s t e m .A l t h o u g ht h i s p a p e re x p l o r e s t
7、 h i s s p e c i f i cm e t h o d sf o rs p e c i f i cc o m p a n i e s ,b u t i t s p r o b l e m —s o l v i n g i d e a s ,C a l lb et h e i n s p i r a t i o na n dr e f e r e n c e f o ro t h e rs i m i l a r e n t
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