我國銀行保險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究——以SN壽險公司為例.pdf

1、本文首先介紹風(fēng)險管理理論，而后對銀行保險及其發(fā)展的歷史、主要合作方式及其主要特點進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。銀行保險作為經(jīng)濟(jì)全球化、金融一體化以及金融服務(wù)融合和創(chuàng)新的產(chǎn)物，是指保險公司以銀行網(wǎng)點作為保險產(chǎn)品的銷售渠道，是銀行通過銷售保險產(chǎn)品為銀行客戶提供了更為多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，是以金融一體化的經(jīng)營形式來滿足客戶多元化的金融服務(wù)需求，從而實現(xiàn)保險公司、銀行、客戶三者共贏為目標(biāo)的銷售模式。
　　 本文通過對銀行保險發(fā)展的現(xiàn)狀和問題分析，

2、指出銀行保險業(yè)務(wù)在高速發(fā)展的同時存在的一些問題和隱患，如產(chǎn)品單一、服務(wù)滯后、惡性競爭嚴(yán)重、銷售誤導(dǎo)等。因此總結(jié)和借鑒西方發(fā)達(dá)國家銀行保險發(fā)展的經(jīng)驗，運用風(fēng)險管理理論和實證分析，探討出我國壽險公司應(yīng)如何規(guī)避銀行保險業(yè)務(wù)的風(fēng)險，解決現(xiàn)階段銀行保險業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險和障礙，實現(xiàn)銀行、保險公司、客戶的共贏具有重要的意義。
　　 本文以SN壽險公司的銀行保險作為實例分析，進(jìn)一步闡述了銀行保險目前存在的問題：面臨的市場風(fēng)險、保險風(fēng)險、信用風(fēng)險、