工程項(xiàng)目實(shí)施策劃案

1、1工程項(xiàng)目實(shí)施策劃 工程項(xiàng)目實(shí)施策劃1 目的和范圍1.1 本程序規(guī)定了對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行策劃的要求、方法和內(nèi)容，確保工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的有效性。策劃的結(jié)果（各類文件）為工程項(xiàng)目的實(shí)施提供依據(jù)。1.2 本程序適用于公司〔包括分（子）公司〕承建的各類建筑安裝工程項(xiàng)目（壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備安裝、改造、維修工程項(xiàng)目另有規(guī)定除外）的實(shí)施策劃。2 職責(zé)2.1 質(zhì)量技術(shù)部2.1.1 組織施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安

2、全環(huán)境保證計(jì)劃和重要施工方案的審核；2.1.2 審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全環(huán)境保證計(jì)劃和重要施工方案中的質(zhì)量管理措施、工藝技術(shù)措施。2.2 工程管理部2.2.1 審核施工組織設(shè)計(jì)、安全環(huán)境保證計(jì)劃和重要施工方案中的環(huán)境管理措施和施工組織措施（包括臨時(shí)設(shè)施、資源、進(jìn)度、分包、施工機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、信息等管理內(nèi)容）；2.2.2 備案管理重要環(huán)境因素清單；2.2.3 備案管理項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖；2.2.4 審核作業(yè)資源的配備情況

3、。2.3 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部2.3.1 審核施工組織設(shè)計(jì)、安全環(huán)境保證計(jì)劃和重要施工方案中的職業(yè)健康安全措施，并監(jiān)督文件中安全措施的落實(shí)情況； 2.3.2 備案管理重大危險(xiǎn)源清單。2.4 分（子）公司2.4.1 組織對(duì)相關(guān)項(xiàng)目策劃文件的審核。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目策劃文件在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況檢查，做好相關(guān)信息的匯總分析。2.4.2 重大項(xiàng)目、有相關(guān)特殊要求的項(xiàng)目以及非本專業(yè)項(xiàng)目的策劃文件應(yīng)向公司質(zhì)量技術(shù)部報(bào)批、備案。33.5 項(xiàng)目部

4、應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)信息認(rèn)真組織分析、消化，并制定《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件編制計(jì)劃》，落實(shí)責(zé)任和責(zé)任人，確定文件編寫完成日期，組織工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件的編寫工作。3.6 《工程項(xiàng)目實(shí)施策劃文件編制計(jì)劃》應(yīng)報(bào)(分、子)公司主管部門備案，并應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展和到圖等有關(guān)信息及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際需要，調(diào)整后的信息也應(yīng)及時(shí)報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部備案。3.7 項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)收集合同變更及業(yè)主其它新增要求的文件，以便及時(shí)修訂已策劃好

5、的相關(guān)文件。4 策劃文件的一般規(guī)定4.1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是保證工程項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合下列原則：a)符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；b)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝．推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；c)堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)汁劃等方法．科學(xué)配置資源，合

6、理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工．達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；d)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；e)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。注意事項(xiàng)：a) 施工組織設(shè)計(jì)的編寫對(duì)象應(yīng)是施工合同標(biāo)的或單位工程，對(duì)于較大的多專業(yè)項(xiàng)目也可以分建筑篇和安裝篇； b) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、識(shí)別關(guān)鍵、特殊過程的識(shí)別與控制措施、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面